Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.3.Koncepcjanowegozarządzaniapublicznego
Tabela1.1.Porównaniemodelizarządzaniawadministracjipublicznej
17
Sposóbzarządzania
Podstawanormatywna
Stylkierowania
Charakterrelacji
Celdziałania
Ukierunkowaniedziałań
Organizacjapaństwa
Wyszczególnienie
Hierarchia
Prawoadministracyjne
Biurokratyczny
–administrowanie
Dominacja
ipodporządkowanie
Utrwalanieporządku
Procedury
Układy
monocentryczne
Modelbiurokratyczny
Rynek
Kontrakty
Menedżerski
–zarządzanie
Konkurencja
iwspółpraca
Wywoływaniezamian
Efekty
Układyautonomiczne
Nowezarządzanie
publiczne
Sieć
Konwencje
Partnerski
–konsultowanie
Równość
iwspółzależność
Budowanie
porozumienia
społecznego
Potrzeby
Społeczeństwo
obywatelskie
Dobrerządzenie
Źródło:[Czaputowicz,2008,s.151].
1.3.Koncepcjanowegozarządzaniapublicznego
Rozwójspołeczeństwa,rozwójtechnologii,liberalizacjarynkuorazzmianyza-
chodzącewnauceozarządzaniuwymuszająposzukiwanienowychrozwiązań
iwprowadzanienowychmetodzarządzania.Przekładasiętonawdrażaniewadmi-
nistracjipublicznejkoncepcjinowegozarządzaniapublicznego,zmierzającejdo
nacisknazarządzaniefinansami:efektywnośćirachunekkosztów;
wyznaczaniecelówimonitorowaniewyników;
wyznaczeniestandardówusługikorzystaniezrozwiązańbenchmarkin-
gowych.
flWspółczesnakoncepcjazarządzaniapublicznegozostałaopartanamarkety-
zacjiusługpublicznych,którapoleganarealizacjimieszanychstrategiizconaj-
mniejjednąmetodąmechanizmurynkowego(np.konkurencję,ustaleniecen,
Ponadtowliteraturze,obokterminuflnowezarządzaniepubliczne”,wteorii
ipraktyce,dookreślenianowegomodeluzarządzaniawadministracjiużywasię
równieżnastępującychterminów:
zarządzaniemenedżerskie;
administracjapublicznaopartanarynku;
zarządzanieprzedsiębiorcze.
Przejścieztradycyjnychmetodzarządzanianapodejściedługoterminowe,
zwanestrategicznym,atakżecorazczęściejwprowadzeniekoncepcjinowego
