Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRZEDMOWAAUTORA
13
doposzukiwaniaodpowiedzinapytaniepostawioneprzezChri-
stensena:„Jaktosiędzieje,żewielkiefirmy,działającwsposób,
któryzapewniłimsukces,popadająwtarapaty.Icomożemyim
wzwiązkuztymporadzić?”.Wieleosóbwypowiedziałosięwtej
sprawie.Podwóchdekadachchaotycznejewolucji,czaszebrać
wszystkietegłosydokupy.
Zzałożeniaksiążkatamapomócmenedżeromzrozumiećisto-
tęprzełomowejinnowacjiito,jaknaniąreagować.Znajdziecie
wniejopisnarzędzi–nietylkotychproponowanychprzezChri-
stensena,leczrównieżprzezinnych–którepozwalająpojąć,jakie
sąźródłategozjawiskaijaksobieznimradzić.Przesłanieksiążki
jestnastępujące:istniejądowodynato,żeprzełomowąinnowa-
cjądasięzarządzić,jednakżeprosterecepty–jakchoćbyzalece-
nie,byzacząćkreowaćinnowacjęwewnątrzwłasnejorganizacji
(„samodezintegracja”)zanimzmusinasdotegokonkurencja–
rzadkookazująsięskuteczne.Zatorozwijanieproduktówmetodą
próbibłędówrodemzepokiprzedchristensenowskiejwciążzdaje
siędziałaćwświeciepełnymprzełomów.Chaosiwątpliwościzo-
stanąrozwiane,amenedżerowiezyskająszansęzmianynastawie-
niaiprzejęcia,przynajmniejdopewnegostopnia,kontrolinad
przyszłościąichbiznesów.Chciałbymzamienićniepohamowany
lękwostrożnąnadzieję.Toniejestksiążka,któramapogrze-
baćideęprzełomowejinnowacji.Maonapomócjejsięodrodzić
iutrzymaćikonicznystatus.
Chciałbympodziękowaćzamożliwośćodbyciawielurozmów,
któreprowadziłemnaprzestrzeniwielulatiktóremiałyznaczenie
dlapowstaniatejksiążki.Jestemprzedewszystkimzobowiązany
AjayowiAgrawalowi,Pierre’owiAzoulayowi,Shane’owiGreen-
-steinowi,RebecceHenderson,DavidowiHsu,RogerowiMar-
tinowi,MattowiMarxowiiScottowiSternowi,którzypomogli
miwyrobićsobiepoglądnasprawę,atakżeClayowiChristense-
nowi,którypodzieliłsięzemnąswymiinspirującymiuwagami
