Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
ikultury.Wywiadyprowadzonozsekretarzamiurzędówgminyorazkierownikami
jednostekorganizacyjnychzajmującychsięproblematykąorganizacjiorazstrategii
irozwoju.Wynikiwywiadówuzupełnionezostałyanaliząraportówzdziałalności
badanychpodmiotówpublikowanychwBiuletynieInformacjiPublicznejoraz
raportówopracowywanychprzezRegionalnąIzbęObrachunkową,atakżedanych
udostępnionychprzezMałopolskiInstytutSamorząduTerytorialnego.Dane
ilościowe,uzyskanezwymienionychźródeł,wszczególnościwykorzystanodo
ocenykorelacjipomiędzyefektywnościąekonomicznąiorganizacyjną.
Wynikibadańpoddanoanaliziestatystycznej,wykorzystującwtymcelunastę-
pującemetody:
wskaźnikistruktury,któreposłużyłydookreśleniastosunkuodpowiedzi
udzielonychnadanywariantwpytaniudowszystkichodpowiedzi7
statystykiopisowe(średnia,odchyleniestandardowe,rozstęp),któreumożli-
wiływyznaczenienajważniejszychzjawiskorazocenęzróżnicowaniaodpowiedzi,
miarękorelacjirangowejSpearmana,wykorzystanądoocenystopniazależ-
nościmiędzybadanymizmiennymi,
testystatystyczne:chi-kwadratorazWilcoxonadlaparobserwacji,które
umożliwiłyocenęsiłyzależnościpomiędzyanalizowanymizmiennymi.
Dowyznaczeniacałościowejefektywnościwzględnejbadanychpodmiotów
wykorzystanotakżemetodęDEAorazmetodęindeksową.
Strukturailogikatreścirozprawywynikazprzyjętychcelów,wskazanych
problemówbadawczychorazpostawionychhipotez.
Pierwszyrozdziałpracyzostałpoświęconyistocieiewolucjiefektywności
wteoriiorganizacjiizarządzania.Przedstawionogenezęirozwójefektywności
wekonomii,wyjaśnionoistotęefektywnościorganizacyjnej,atakżeomówiono
relacje,wjakichpozostajeonadoefektywnościekonomicznej.Zaprezentowano
ewolucjękoncepcjiefektywnościorganizacyjnejicharakteryzowanonajważniejsze
jejmodele.Wdrugimrozdzialeomówionowspółczesnyparadygmatocenyefek-
tywnościorazprzedstawiononajważniejszeobecniekoncepcjeocenyefektywności
organizacji.Wśródomawianychkoncepcjiznalazłysię:zarządzaniewynikami
(performancemanagement),koncepcjezrównoważonejkartywyników,modele
doskonałościorganizacyjnej,zarządzaniewartościąorganizacji,benchmarking
wynikóworazpozytywnanaukaoorganizacji(positiveorganizationalscholar-
ship).Omawiającwymienionekoncepcje,wskazanonapowiązaniapomiędzynimi
iefektywnościąorganizacyjnąorazichwpływnawspółczesnyparadygmatoceny
efektywnościorganizacji.Omówionorównieżzakresichzastosowaniawpodmio-
tachsektorapublicznego.Trzecirozdziałdotyczymetodologiiocenyefektywności
organizacyjnej.Wrozdzialetymdokonanosystematykiiomówionometody
pomiaruefektywnościorganizacyjnej.Scharakteryzowanometody:parametryczne
inieparametryczne,indeksowe,wskaźnikoweorazbadańspołecznych.Przedsta-