Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
kowoopisująprocesyzarządzaniaprojektembudowlanymczyprzedsiębior-
stwembudowlanym,
przekonaniaautoraopracowaniaopotrzebieanalizyprojektówbudowlanych
zperspektywyproblematykiefektywności,cowynikazeznaczeniategokry-
teriumwocenachfunkcjonowaniaprzedsiębiorstwbudowlanych.
Natejpodstawiesformułowanonastępującąmyślprzewodnią:
Projektybudowlanesąnajczęściejrealizowanewzmiennym,burzliwymoto-
czeniu,charakteryzującymsięm.in.wysokimpoziomemryzykainiepewności
warunkówdziałaniaorazintensywnościąwspółdziałaniakluczowychjegointere-
sariuszy,wtymprzedewszystkimczłonkówzespołuprojektowego,pracowników
działówusługowych„organizacjimacierzystej”(przedsiębiorstwabudowlanego),
inwestoraczypodwykonawców.Wtakichwarunkachsystematyczneikomplekso-
webadanieefektywnościdziałańprojektowychjestjednymzkluczowychwyzwań
stojącychprzedmenedżeramiprojektów,którzypowinnidążyćdooptymalizacji
relacjimiędzyuzyskiwanymirezultatamiawykorzystywanyminakładami.
Wopracowaniusformułowanonastępująceszczegółowepytaniabadawcze8:
1.Jakajestspecyfikafunkcjonowaniaprzedsięwzięćiprzedsiębiorstwbudow-
lanych?
2.Jakieelementystrukturalnetworząłańcuchwartościiłańcuchdostawprojek-
tówbudowlanychijakwpływająonenaefektywnośćprojektu?
3.Jakierelacjewystępująmiędzyelementamistrukturalnymiłańcuchawartości
iłańcuchadostawprojektówbudowlanych?
4.Wjakisposóbkategoriaefektywnościjestpostrzeganaprzezliderówprojek-
tówbudowlanych?
5.Jakąrolę,zdaniemliderówprojektówbudowlanych,powinnoodgrywać
przedsiębiorstwobudowlaneipozostaliinteresariuszeprojektuwoptymaliza-
cjijegoefektywności?
6.Wjakisposóbmożnazarządzaćprojektembudowlanym,abyzapewnićopty-
malnypoziomjegoefektywności?
Głównymicelamiopracowaniasązdefiniowaniekluczowychobszarówwpły-
wającychnaefektywnośćprojektówbudowlanychzperspektywyichwykonawcy
orazwskazanierekomendacjiwodniesieniudoprocesuzarządzaniaumożliwiają-
cychoptymalizacjęefektywności.
Szczegółowymicelamipoznawczymiopracowaniasą:
zdefiniowanieznaczeniaprojektówbudowlanychzperspektywyrozwojugo-
spodareknarodowych,
8Pytaniabadawczeprzedstawionowkolejnościchronologicznejodpowiadaniananiewopraco-
waniu.
14
