Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Pojęcieirodzajesiecimiędzyorganizacyjnych
17
dogenerowaniawiedzy.Siećpochłaniającajesttozkoleisieć,wktórejnarzucanesą
przezprzedsiębiorstwo-integratoraprojektyistandardywzakresiewiedzyjawnej,
adodatkowocechujejąstrukturalizacjaprocesóworazwystępująblokadywejścia
iwyjścia.Podstawowącechąsiecijestwspomnianajużdobrowolnośćuczestnictwa,
dlategoteżblokadęwejścia-wyjściazsiecipochłaniającejnależyrozumiećjakofakt
istnieniatakdużychkosztówopuszczeniasieci(np.wpostaciutraconychkorzyści),
żejesttonieopłacalnelubniemożliwe.Możebyćtonp.sytuacjawęzła-satelity,który
zdecydowanąwiększośćswoichprzychodówosiągadziękizamówieniomintegratora
ijegodalszefunkcjonowaniepoopuszczeniusiecibędziepraktycznieniemożliwe.
Problemtendotyczyćmożenietylkosiecizdominowanych,aletakżerównorzędnych.
Zdarzasiębowiem,żewęzełsiecirównorzędnejrównieżgrosswoichprzychodówre-
alizujedziękiuczestnictwuwniejipozbawionytejmożliwościmożenieprzetrwaćna
rynkunietylkowdługim,alenawetwkrótkimhoryzoncieczasowym.
Kolejnymważnymkryteriumpodziałusiecimiędzyorganizacyjnychjestichstruk-
tura(architektura),rozpatrywanaprzezpryzmatumiejscowieniapunktukoordynacji
ikontrolisieci.Wyróżniasięwtedynajczęściejsieci:monocentryczną,policentryczną
irozproszoną[Czakon2012;Grandori,Soda1995].Siećmonocentrycznajestskoncen-
trowana,akoordynacjaikluczowezasobysąscentralizowanewjednymwierzchoł-
ku.Zzarządczegopunktuwidzenianajbardziejprzypominastrukturęhierarchiczną.
Wsiecipolicentrycznejwystępujekilkaośrodkówozbliżonejlubporównywalnej
pozycji(podobniejakwstrukturzedywizjonalnej),natomiastwsiecirozproszonej
mamiejscenajwiększadyspersjazasobówiwymaganajestinnaformakoordynacji
działań,opartanainnychniżhierarchiamechanizmach(relacjespołeczne,zaufanie,
heterarchia,rynekitd.).
Zastosowaniekryteriumrodzajudziałańdzielisiecinaposzczególnetypypod
względemmiejscawłańcuchutworzeniawartości,jakiezajmująwzględemsiebie
funkcjonującewniejprzedsiębiorstwa.Dziękizastosowaniutegokryteriummożna
wyróżnić[Möller,Rajala,Svahn2005]:
I
siecipionowe,wktórychwęzłyzajmująkolejnemiejscawłańcuchutworzenia
wartości,
I
siecipoziome,wktórychdwalubwięcejwęzłówfunkcjonujenatymsamymeta-
piełańcuchatworzeniawartości,
I
siecikoncentryczne,wktórychsatelitydostarczająproduktyiusługiintegratoro-
wisieci,
I
sieciwielowymiarowe(konglomeratowe).
Głównymcelemfunkcjonowaniasiecipionowychjestzwiększenieefektywności
operacyjnejwęzłów.Funkcjonowaniewtakiejsiecisprzyjaspecjalizacjiiuzyskiwa-
niukorzyściwynikającychzefektudoświadczenia[Strategor2001].Siećpozioma
obejmujezkoleiwspółpracęprzedsiębiorstwmogącychbyćswoimibezpośrednimi
konkurentami(jeżelipomiędzypodmiotaminiezostaniepodzielonyrynekwedług
