Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Omoralnościipotrzebieetycznegopostępowaniawewspółczesnychorganizacjach...
Wskazująone,żeniektórzyzachowująsięświadomiewsposóbnieetycz-
ny,stawiającsobietakicel,podczasgdyinnirobiąto,poprostunie
mającrozeznaniawmoralnychaspektachsytuacji,wjakiejsięznaleźli,
podejmująnieetycznedecyzjenieświadominawettegofaktu.Wtenspo-
sóbtłumaczonomiędzyinnymiupadekwieluwspółczesnychfirmoraz
niepowodzeniawielkichinwestycji(por.O’FALLON,BUtterFIeLd,2005;
CHUdZICKA-CZUpAłA,2013b).
ZdaniemPOZNANIAKA(2009),worganizacjach,którychdziałalność
macharakterbiznesowy,nastawionychnaprodukcjęisprzedażlubświad-
czenieróżnegorodzajuusług,problemyetyczne,zjakimispotykasię
człowiek,tonajczęściejproblemysprawiedliwejzapłaty,kwestiakonku-
rencjibiznesowej,nieetycznystosunekdośrodowiskanaturalnego,posta-
wyzwiązanezpostępowaniemzatrudnionychworganizacjiludzioraz
klientówikontrahentówfirmy,etyczneproblemyreklamyipromocjioraz
problematycznekwestiewynikającezzatrudniania,zwalnianiaiselekcji
pracowników.Natymtlenajczęściejdochodzidokonfliktówlubniespra-
wiedliwości.KOSterAiKOźMIŃSKI(1997)podkreślają,żewymiaretyczny
mateżzarządzanieorganizacją.Odsposobureakcjijednosteknasytuacje
trudne,któremogąbyćskutkiemzaistniałychproblemów,zależyetyczny
obrazcałejorganizacji.
Celemksiążkijesttakżeprzegląduwarunkowańzachowaniaetycz-
nego/nieetycznegoczłowiekaworganizacjiorazskłonienieCzytelnikado
głębszejrefleksjinadprzyczynamiorazskutkamiłamaniazasadetycznych
wmiejscupracy.Skutkitedotyczązazwyczajnietylkozaangażowanych
wdanąsytuacjęosób,lecztakżemogąrzutowaćnakondycjęcałejorga-
nizacji,najejzewnętrznywizeruneki,wkonsekwencji,najejpowodze-
nie.Wpierwszychtrzechrozdziałachdokonanoprzegląducechczłowieka
izmiennychśrodowiskowych—tych,któremogąważyćnapostępowa-
niujednostki,orazomówionowybranemodeleetycznegozachowaniasię
worganizacji.Następneczęściksiążkiwypełniaopisbadańwłasnychau-
torkinadzachowaniemnieetycznymwpracy,zuwzględnieniemperspek-
tywy(roli,jakaprzypadawudzialeczłowiekowi)ofiary,sprawcyiświad-
kazachowanianieetycznego.Dwaostatnierozdziałydotycząprzejawów
zachowańniemoralnychwmiejscupracy,mobbinguorazujawnianiain-
formacjiotakichzjawiskach,jakrównieżpraktycznychsposobówwalki
znimiiprzeciwdziałaniaim.
Wpierwszymrozdzialeszczegółowoomówionorolęwybranychcech
człowieka,najczęściejwymienianychwliteraturzeinajdokładniejzba-
danych,stanowiącychindywidualneuwarunkowaniaetycznegopostę-
powaniapracownika.Przeanalizowanotucechyzwiązanezmoralnością
iteorierozwojumoralnego(rozwojuetycznegorozumowaniaibudowania
moralnychuzasadnieńwłasnegopostępowania),teoriętożsamościmoral-
