Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
2.Określenieuwarunkowańmotywujących(ang.drivers)producentówwyro-
bówgotowychdoprowadzeniaewaluacjiśrodowiskowejdostawców.
3.Określenieuwarunkowańumożliwiających(ang.enablers)producentom
wyrobówgotowychprowadzenieewaluacjiśrodowiskowejdostawców.
4.Identyfikacjakorzyściprowadzeniaewaluacjiśrodowiskowejdostawców
przezproducentówwyrobówgotowych.
5.Identyfikacjabarierprowadzeniaewaluacjiśrodowiskowejdostawcówprzez
producentówwyrobówgotowych.
6.Zaproponowanierekomendacjidlasystemuewaluacjiśrodowiskowejdo-
stawcówprowadzonejprzezproducentówwyrobówgotowych.
Zrealizowaniewyżejprzedstawionychcelówmożepozwolićnaokreślenieuwa-
runkowańprowadzeniaewaluacjiśrodowiskowejdostawców.
Niniejszeopracowanieskładasięzdwóchrozdziałówteoretycznychoraz
dwóchrozdziałówempirycznych.Wykorzystanemetodybadawczetokrytyczna
analizaliteraturyorazsondażprzeprowadzonytechnikąwywiadutelefonicznego,
wspomaganegokomputerowo(ang.ComputerAidedTelephoneInterview,CATI).
Zewzględunazłożonośćbadanejproblematykiczęśćteoretycznazostałaprzy-
gotowanaprzywykorzystaniukoncepcjinobiektywuozmiennejogniskowej”
,opi-
sanejm.in.przezD.Silvermana12.Wedługtejstrategiinaukowiecprowadzidziała-
niabadawczewobszarze,którygointeresuje,wjegootoczeniuorazwobszarach
znimzwiązanych.Przejściemiędzytymiobiektamibadaniastanowianalogiędo
zmienianiaogniskowejobiektywu.Wtensposóbautordokonałprzegląduliteratu-
rywnastępującychobszarachzwiązanychzewaluacjąśrodowiskowądostawców:
łańcuchdostaw,zarządzaniełańcuchemdostaw,relacjezdostawcami,zarządzanie
procesemzakupu,ewaluacjadostawcóworazewaluacjaśrodowiskowadostawców.
Korzystanozarównozliteraturypolskiej,jakizagranicznej.Analizęliteraturypro-
wadzonomiędzywrześniem2014r.asierpniem2019r.
Abywprowadzićczytelnikawproblematykędotyczącąbudowaniarelacjizdo-
stawcami,rozdziałpierwszyzostałpoświęconycharakterystycerelacjizdostawca-
miorazzagadnieniomztymzwiązanym,takimjak:łańcuchdostaw,zarządzanie
łańcuchemdostaw,budowanierelacjizdostawcamiorazzarządzanieprocesem
zakupu.Wtymrozdzialezaproponowanorównieżklasyfikacjęrelacjizdostawca-
minapodstawiedokonanegoprzegląduliteraturyorazistniejącychmodelirelacji.
Celemrozdziałujestukazanierelacjizdostawcamiwkontekściełańcuchadostaw.
Wdrugimrozdzialeomówionoewaluacjęśrodowiskowądostawcóworazpo-
jęciazniązwiązane,takiejak:ewaluacjadostawców,ocenadostawców,kryteria
ocenyorazobszaryewaluacjidostawców.Dokonanorozróżnieniamiędzyewa-
luacjąaocenądostawców,atakżezaproponowanonowepodejściedoewaluacji
dostawcóworazprzedstawionopropozycjęklasyfikacjiobszarówewaluacjiśrodo-
wiskowejdostawców.
12D.Silverman,Prowadzeniebadańjakościowych,tłum.J.Ostrowska,WydawnictwoNauko-
wePWN,Warszawa2012,s.124-125.
