Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Relacjezdostawcami
włańcuchudostaw
10
Budowanierelacjizdostawcamistanowiwynikwspółpracy,którązapoczątkowało
zaspokojeniepotrzebyzakupowejprzedsiębiorstwaprzezdostawcę.Wcelusku-
tecznegoreagowanianapotrzebytegorodzajustosujesięzarządzanieprocesem
zakupu.Ewaluacjadostawcówstanowielementbudowaniarelacjizdostawca-
mi,którydecydujeorozpoczęciu,kontynuacjilubprzerwaniuznimiwspółpra-
cy.Możnawięcprzyjąć,żewynikewaluacjidostawcówdeterminujebudowanie
znimirelacji.
Celemtegorozdziałujestscharakteryzowanierelacjizdostawcamiwkontek-
ście:zarządzaniaprocesemzakupu,zarządzaniałańcuchemdostaworazbudowa-
niarelacjizdostawcami.
1010Zarządzanieprocesemzakupuarelacje
zdostawcami
Zarządzanieprocesemzakupujestdefiniowanejakonzarządzaniezasobamiprzed-
siębiorstwawtakisposób,żebyzaspokoićzapotrzebowanienadobramaterialne,
usługi,możliwościiwiedzę,któresąpotrzebnedodziałalności,nanajlepszych
możliwychwarunkach”1.
Celemzarządzaniaprocesemzakupujestwięczaspokojeniepotrzebyza-
kupowej,którejpowstaniewarunkujewszelkiedziałaniazakupoweprzedsię-
biorstwa.Zarządzanieprocesemzakupupozwalarównieżnabudowanierelacji
1
A.J.vanWeele,Purchasingandsupplychainmanagement,South-WesternCENGAGELearn-
ing,Hampshire2014,s.429.-Wszystkiecytatyztekstówanglojęzycznychwprzekładzie
autora.
