Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
11
Uekonomiiniemożnazrozumiećbezznajomościjejhistorii”1,takniedasięopisać
rozwojuusługprivatebanking&wealthmanagementbezhistorycznejanalizypo-
równawczej,konfrontującejzałożeniaprekursorówtychusług(bankierówpry-
watnych)zestanemobecnym.Whistoriitejmożnadostrzecciągwzlotów
iupadków,zmierzającynieuchronniekuzmierzchowitradycyjnychbankówpry-
watnychizastąpieniuichnowymipodmiotamiowiększejsilekapitałowej.Klu-
czowepytaniebrzmi:jakiecechyusługprivatebanking&wealthmanagementoparły
sięzmianominstytucjonalnymizdołałyprzetrwaćwpierwotnejpostaci?Jakpo-
toczyłysięlosybankierówprywatnychiprywatnychdomówbankowych?Czy
zasadyetyczne,naktórychzostałaopartaistotausługprivatebanking&wealthma-
nagement,sąrespektowanewewspółczesnychwarunkachniezwykleostrejkon-
kurencji?Ujęcieretrospektywnepozwalazastanowićsię,nailestaroświecko
(amożeaktualnie?)brzmiądzisiajsłowaR.Hottingera:UNiejesteśmybankiem
prywatnym,leczprzedsiębiorstwemprywatnychbankierów.Toistotnaróżnica.
Opiekujemysięnaszymiklientamitak,jakkiedyśrobilitolekarzerodzinni.Nie-
którerodzinyznamyodpokoleń”2.
Rozwójusługprivatebanking&wealthmanagementniebyłbymożliwybez
wzrostuindywidualnejzamożności,aszczególniebezposzerzeniaobszarówbo-
gactwaonowegrupyspołeczne.Rozdziałdrugizawieraopismechanizmówkre-
acjiiakumulacjiprywatnychaktywów.Jesttotematykarzadkoporuszana
wpolskiejliteraturzeekonomicznej.Wnaszymkraju,zprzyczyncałkowiciezro-
zumiałych,więcejmiejscapoświęcasięzjawiskubiedyniżzamożności.Tymcza-
semogromnadynamikaizmieniającasięgeografiaświatowejzamożności
powodują,żerynekusługprivatebanking&wealthmanagementrozwijasięwtem-
pieikierunkudyktowanymprzezmechanizmybogaceniasięcorazszerszych
warstwspołecznychnanowychrynkachgeograficznych.
Wrozdzialetrzecimscharakteryzowanotrzygłówne,najbardziejpowszech-
nemodelebiznesowe,stosowaneprzezwiodącepodmiotyprivatebanking&wealth
management:modelzintegrowany,modelUczystej”bankowościprywatnejoraz
modeldetaliczny.Znajomośćhistorycznychkorzeniusługprivatebankingpozwa-
lalepiejzrozumiećfilozofięleżącąupodstawkażdegozmodeli.
Jakożekoncepcjebiznesowenierealizująsięwpróżni,praktycznywymiar
orazkonsekwencjewynikającezprzyjęciakonkretnychrozwiązańbiznesowych
pokazanometodącasestudy.Szczególniepouczającejeststudiumprzypadkuban-
kuUBS–globalnegograczaijednegozliderówprivatebanking&wealthmanage-
1
J.K.Galbraith,Ekonomiawperspektywie,PTE,Warszawa2011,s.15.Naczęstepomijanieaspek-
tówhistorycznychwanalizachekonomicznychzwracateżuwagęprof.M.Ratajczak,UWewspółczes-
nymświeciejestdośćwyraźnatendencjadoahistoryzmu(liczysiętuiteraz,ato,cobyło,niemaistot-
negoznaczenia)”.Zob.M.Ratajczak,Finansyzacjagospodarki,UEkonomista”,nr3,2012,s.287.
2
M.Gerard,MessieursHottingerbanquiersaParis,Paris1968.Hottingerjestjednymznajstarszych
bankówprywatnychweFrancji.
