Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Exceldlamenedżera
CASEBOOK
Niemożnawtymmiejscuniewspomnieć,żepodczaskorzystaniazar-
kuszałatwopopełnićbłędyitote,któreciężkojestzidentyfikować.Jestto
kolejnyargumentprzemawiającyzapotrzebązdobywaniadoświadczenia
wposługiwaniusiętymnarzędziem.
Dlaczegostudiaprzypadków
Znaczniełatwiejjestnamprzyswajaćwiedzę,kiedypotrzebujemyjejdo
rozwiązaniakonkretnegoproblemu.Zwłaszczagdymożemyjąnatych-
miastwykorzystaćizobaczyćpraktyczneefektyswojejpracy.Jeżelina
dodatekproblemy,którymisięzajmujemy,sąrzeczywiste,wzrastawnas
poczucieużytecznościzdobywanejwiedzy.Takimwłaśniesposobem
uczeniasięjestanalizastudiówprzypadków.
Studiaprzypadkówznajdującesięwniniejszejksiążceprezentu-
jązastosowaniaarkuszakalkulacyjnegoMicrosoftExcel2013doroz-
wiązaniarzeczywistychproblemówzrzeczywistychfirmiinstytucji
napodstawierzeczywistychdanych
1
.Dotyczązagadnieńzwiązanych
zzarządzaniemsprzedażą,relacjamizklientami,zasobamiludzkimi,
produkcją,projektami,zapasamiorazfinansami.Przedewszystkimilu-
strują,wjakisposób:
•
zautomatyzowaćprocesimportudanychdoarkuszabezpośrednio
zbazydanychlubzzestawieńgenerowanychprzezsysteminforma-
tycznyprzedsiębiorstwa,
•
przygotowaćdanedodalszychanaliz,
•
efektywnieprzeprowadzaćanalizydanychad-hoc,
•
zautomatyzowaćprocescyklicznegotworzeniazłożonychzestawień,
•
wprostyiczytelnysposóbprezentowaćwynikiobliczeń.
Pokazują,jakrealizowaćtewszystkiezadania,gdypotrzebnedoanali-
zydaneznajdująsięwodrębnych,różniezorganizowanychtabelach,gdy
1
Niektórezdanych-zróżnychwzględów-zostałypoddanekoniecznymmodyfi-
kacjom,jaknp.zastąpienienazwiskpracownikówkodami.Jednakżadneztychmody-
fikacjiniemająwpływunarelacjepomiędzyzmiennymiistotnymidlaanalizowanych
problemów.Szczegółydotycząceewentualnychmodyfikacjipodajemyoddzielnieprzy
każdymstudiumprzypadku.
8
