Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Restrukturyzacjajakonarzędzierealizacjiplanunaprawczego...
17
przeprowadzeniaanalizyfinansowej.Jeżeliwynikazniej,iżstanfinansowyprzed-
siębiorstwanieosiągnąłpoziomukrytycznego(naprzykładwystępowaniezobo-
wiązańprzeterminowanychnadużąskalę)należyprzystąpićdoopracowaniaplanu
naprawczego.Musizawieraćonpropozycjerestrukturyzacjizobowiązań,majątku
orazzatrudnienia.Poszczególneczęściplanupowinnybyćzesobąściślepowiązane
itworzyćlogicznącałość.
Restrukturyzacjaprzedsiębiorstwstanowizbiórwyspecjalizowanychdziałań,
mającychnacelupoprawęefektywnościfunkcjonowaniafirmwgospodarceryn-
kowej–wszczególnościwczasachdekoniunktury.Restrukturyzacjajestnajsku-
teczniejsząipowszechniestosowanąmetodą,pozwalającąnadokonanieznacz-
nychzmianwewszystkichobszarachfunkcjonowaniaprzedsiębiorstwa.Definicja
restrukturyzacjijestwróżnysposóbujmowanawliteraturzeprzedmiotu.Procesy
restrukturyzacyjneklasyfikujesięjakomającecharakterprzedmiotowylubpod-
miotowy[Pełka1994,s.7].Przezrestrukturyzacjęprzedmiotowąnależyrozumieć
wprowadzaniewprzedsiębiorstwiezmianzwiązanychzpoprawąfunkcjonowania
jegosferytechniczno-technologicznej.Dotyczyonazmian:majątkowych,zatrud-
nienia,finansowych,technicznych,technologicznych,produktowych.
Restrukturyzacjatoradykalnazmianawconajmniejjednymspośródtrzechwy-
miaróworganizacji,tzn.wzakresiedziałania,strukturzekapitałowejluborganiza-
cjiwewnętrznejfirmy[Sapijaszka1997,s.30].Zpunktuwidzeniarodzajuzmian
iprzekształceńmożnawyróżnićrestrukturyzacjęfinansowąioperacyjną.Restruk-
turyzacjafinansowajestutożsamianazezmianamiwstrukturachwłasności,kapita-
łowejiaktywówprzedsiębiorstwa.Restrukturyzacjaoperacyjnaobejmujezaśsfery:
marketingu,zasobówiorganizacji.
Głównymcelemrestrukturyzacjifinansowejjestodzyskaniepłynnościfinanso-
wejprzedsiębiorstwa.Osiągnąćjąmożnadziękiograniczeniuwydatkówlubszuka-
niunowychźródełfinansowania.Wydatkiograniczyćmożnaprzezredukcjęzatrud-
nienia,zamrożeniepłac,ograniczenieśrodkówfinansowychnaróżnecele(między
innymi:środkitrwałe,inwestycje,materiały,usługiobce).Środkipieniężneinowe
źródłafinansowaniamogąnatomiastpochodzićzczerpaniapożytkówzwynajęcia
majątkulubzjegosprzedaży.
WedługL.Dorozikarestrukturyzacjafinansowaprzedsiębiorstwaobejmuje
kompleksdziałańwiodącychdoratowania,utrzymaniaiulepszaniadziałalności.
Jestonanaogółwymuszanakryzysemfinansowymprzedsiębiorstwa[Dorozik
2006,s.11].Manaceludoprowadzenieprzedsiębiorstwadostanuwypłacalności,
awdłuższymokresiedosamofinansowania,stanowiącegojedenzpodstawowych
warunkówrozwoju.Działaniarestrukturyzacyjnepolegająnawprowadzeniuzmian
przedewszystkimw:
–
wartościistrukturzepasywówprzedsiębiorstwa(zmianawierzytelnościnaakcje
lubudziały,zmianawierzytelnościkrótkoterminowychnadługoterminowe),
–
poziomieistrukturzekosztówiprzychodów,
–
przepływachpieniężnych.
