Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Ocenaśrodowiskawewnętrznegowjednostkach...
29
etycznezarządzaniezasobamiludzkimiiświadczyootwartejpostawiewproce-
siewyboruosóbdopracy.
StandardyKomisjiEuropejskiejwymagają,abyzadaniawykonywaneprzez
pracownikówbyłyocenianepodkątemindywidualnychrocznychcelów,któresą
zgodnezcelamiogólnymiorganizacji.Ponadtowskazująnapotrzebępodejmo-
waniastosownychdziałań,abyrozwijaćumiejętnościpracownikówpotrzebnedo
osiągnięciacelóworganizacji.
f)Filozofiaistylzarządzania
StandardyCOSOsugerują,żemetodykaistylzarządzaniaorganizacjąmają
wpływnapoziomakceptowalnegoryzyka.Organizacje,któreskuteczniezarzą-
dzająryzykiem,mająinnespojrzenienakontrolęzarządczą,niżte,którezostały
dotknięteskutkamizmaterializowaniasięryzyka.Ponadtostandardytesugerują,
żeorganizacjezarządzanewsposóbformalnypowinnybardziejpolegaćnapisem-
nychprocedurach,wskaźnikachdziałalnościiraportachoodchyleniach.
StandardyINTOSAIstwierdzają,że„nastawieniezgóry”,czylifilozofia
istylzarządzania,jestwyrażanepoprzez:
-postawępopierającąkontrolęwewnętrzną,niezależność,kompetencje
iprzywództwoopartenaprzykładnymzachowaniu,
-kodekspostępowaniaustanowionyprzezkierownictwo,doradztwo
iocenawynikówpracy,któresązorientowanenaosiąganiecelówkontroli
wewnętrznej,awszczególnościprzestrzeganiezasadetyki.
Postawawykreowanaprzeznajwyższekierownictwojestodzwierciedlona
wewszystkichaspektachdziałańkierownictwa.Zobowiązanie,zaangażowanie
iwsparcienajwyższychwładziustawodawcywustalaniu„nastawienianagórze”
sprzyjająpozytywnejpostawieimająistotneznaczeniedlautrzymaniapozytyw-
nychiwspierającychpostawwobeckontroliwewnętrznejworganizacji.
Jeślinajwyższekierownictwojestprzekonane,żekontrolawewnętrznajest
istotna,toinniczłonkowieorganizacjibędątoodczuwaćibędąreagowaćprzez
staranneobserwowanieustanowionychmechanizmówkontroli.Naprzykład
utworzeniestanowiskaaudytorawewnętrznegojestważnymsygnałemwysła-
nymprzezkierownictwo,żekontrolazarządczajestistotna.Zdrugiejstronyjeśli
członkowieorganizacjiczują,żetakontrolaniejestistotnadlakierownictwa,to
jestprawiepewne,żecelekontrolizarządczejniebędąskutecznieosiągnięte.
Wrezultaciedemonstrowanieetycznegopostępowaniaprzezkierownictwoma
decydująceznaczeniedlaosiągnięciacelówkontrolizarządczej,awszczególno-