Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Wstęp
cyjnośćchińskichprzedsiębiorstwbyłaopartanaprodukcjipracochłonnych
towarówoniskiejwartościdodanej.Obecniejednakkonkurencyjnośćtanie
ograniczasięwyłączniedotradycyjniewykorzystywanychmetodiobszarów.
Chińskiepodmiotyzpowodzeniemabsorbująnowe,zagranicznetechnologie,
stającsięsilnymkonkurentemdlafirmzkrajówrozwiniętych.Zgodniezdo-
minującympunktemwidzeniakosztypracy
,stopyprocentowe,kursywalu-
toweorazkorzyściskalisąnajsilniejszymiwyznacznikamikonkurencyjności
chińskichprzedsiębiorstw.Corazwięcejtychprzedsiębiorstwstajeprzedros-
nącymiwyzwaniamiwynikającymizinternacjonalizacjiiglobalizacji.Zrozu-
mieniedynamikiciąglezmieniającegosięrynkuglobalnegojestzkoleimoż-
liwetylkoprzyumiejętnymrozpoznaniurynkuipodążaniuzajegotrendami
rozwojowymi.
Adaptacjaprzezchińskieprzedsiębiorstwapowszechniestosowanychna
świeciewzorcówzwiązanychzprowadzeniemdziałalnościijakościąoferowa-
nychproduktówmożesprzyjaćwzrostowiakceptacjinarynkachmiędzynaro-
dowych,zwiększeniuudziałufirmchińskichnatychrynkachorazzwiększeniu
wielkościsprzedaży
,acozatymidzie–osiąganychzyskówiogólnejpoprawie
reputacjifirmchińskich.ZkoleiwteoriikorzyścikomparatywnychD.Ricardo
ukazujewarunkiosiąganiakorzyścizwymianymiędzynarodowejprzezpod-
miotywniejuczestniczące,amianowiciekoniecznośćspecjalizacjiwtejdzie-
dzinieprodukcji,zktórąsązwiązanenajniższekosztywytwarzania.Większość
krajówwykorzystujebezpośrednieinwestycjezagranicznedoimportunowych
technologiiorazumiejętnościorganizacyjnychimenedżerskich,niezbędnych
imwcelupodniesieniapoziomuproduktywnościorazpozyskaniaodpowied-
niegoknow-howilepszegodostępudorynkówświatowych.Istotnejest,naile
fuzjeiprzejęciamogąsięprzyczyniaćdoosiąganiakorzyścikomparatywnych
wynikającychzprocesówintegracjigenerującychkorzyściskali.
WświetleteoriiprzewagikonkurencyjnejPortera,któraokreślaźródła
kształtowaniaprzewagikonkurencyjnej,podejmowaniefuzjiiprzejęćmożna
uznaćzarodzajstrategii,którasłużyzdobywaniuwyższejodkonkurentów
pozycjirynkowej.Posiadanaprzewagakonkurencyjnapozwalabowiemna
wypracowaniewyższejwartościzarównodlaklienta,jakidlafirmy
.Wswojej
teoriiprzewagikonkurencyjnejnarodówPorterpodkreślawagę,jakącharak-
terystykaspołeczno-gospodarczakrajuodgrywawbudowaniuiumacnianiu
konkurencyjnościprzedsiębiorstwnarynkumiędzynarodowym,wkonse-
kwencjiprzyczyniającsiędopowiększeniadobrobytucałegonarodu.Jestto
szczególnieważnewprzypadkuChin,którychwarunkispołeczno-ekonomicz-
neorazaktywnarolarządusprzyjajązdobywaniuprzewagikonkurencyjnej.
Dziękirealizowanymporozumieniomtypufuzjeiprzejęciawzmacnianyjest
potencjałprzedsiębiorstwwwymiarzezarównotechnologicznym,finanso-