Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
15
przezprzedsiębiorstwawcelukształtowaniaichprzewagikonkurencyjnejna
rynkumiędzynarodowymskończywszy
.
Wrozdzialetrzecimprzedstawionoproblematykęekspansjichińskich
przedsiębiorstwnarynkachzagranicznych.Przybliżonozarównochińskimo-
delprzedsiębiorstwa,jakiwartościchińskiejkulturybiznesuorazstrategie
wykorzystywanewceluekspansjifirmiichwpływnakształtowaniepozycji
konkurencyjnejprzedsiębiorstw.Wskazanonapożądanykierunekewolucji
kulturyorganizacyjnejprzedsiębiorstwaodmodeluzarządzaniaopartegona
dominacjikulturowejdomodeluopartegonawspółpracy
.Ponadtoanalizie
poddanozagadnienierolipaństwawkształtowaniustrategiibudowaniaprze-
wagikonkurencyjnejprzedsiębiorstwchińskichnarynkachzagranicznychpo-
przezwdrażaniekoncepcjiGoGlobal.
Rozdziałczwartymacharakterempiryczny
.Dokonanownimanalizystu-
diówprzypadkówwybranych17firmchińskich,którewlatach2005-2017
dokonałyfuzjiiprzejęćnarynkueuropejskim.Analizowanebyłyprzesłanki,
przebiegiskutkinawiązywaniatychformintegracjiwkontekściekształto-
waniasiłyekonomicznej,pozycjiikierunkówrozwojustrategicznegofirmna
rynkueuropejskim.
Wostatnimrozdzialeksiążkipodjętopróbęocenynawiązanychporo-
zumieńwkontekścieosiąganychprzezfirmykorzyści.Wynikianalizdoko-
nanychwrozdzialeczwartymocenionozpunktuwidzeniazarównozmian
wstrategicznymrozwojufirmy
,jakistojącychprzednimiwyzwań.Starano
sięrównieżokreślićwarunkisukcesufuzjiiprzejęćorazperspektywyrozwo-
joweporozumieńtegotypu.