Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
36
Kapitał
ludzki
konkurencyjna
Nowestrategie
Nowapozycja
Metaintegracja
strukturalny
Kapitał
Trendynowejgospodarki
relacyjny
Kapitał
ZRBE
Ewolucjazarządzania
KONCEPCJE
METODY
MODELE
Nowe
Nowe
Nowe
ZRBE-zaawansowanerozwiązaniabiznesuelektronicznego
RYSUNEK3.Kapitałintelektualnyprzedsiębiorstwa,ewolucjazarządzaniainowe
strategiedziałania
Źródło:opracowaniewłasne.
JednocześnienależyzgodzićsięzK.Perechudą,żeopisywaneprocesy
niemogąbyćrealizowaneprzywykorzystaniuklasycznego,taylorowskiego
podejściadozarządzania
35.Symultanicznośćprocesówgospodarczych
oróżnorodnymcharakterze,mnogośćobszarówitendencjizmianorazro-
snącystopieńskomplikowaniaproblemównaróżnychpoziomachinforma-
cyjno-decyzyjnychpowodują,żenależyposzukiwaćnowych,bardziejade-
kwatnychkoncepcji(paradygmatów).Musząsięoneodnosićdoróżnych
poziomówzarządzania,tj.zarównodo
36:
+strukturygeneratywnej(systemowej)zarządzania,
+poziomuresponsywnego,kreującegowzorcezachowańprzedsiębior-
stwawnowychwarunkach,
+jakidopoziomureaktywnego,związanegozwydarzeniamiocha-
rakterzetaktycznym,gwarantującegomożliwośćprzekładaniawzorców
zachowańnakonkretnedziałaniaoperacyjnewprzedsiębiorstwie.
35K.Perechuda,(red.,2000),Zarządzanieprzedsiębiorstwemprzyszłości.Koncepcje,modele,meto-
dy.Formyinarzędziaskutecznegozarządzaniaprzedsiębiorstwem,PLACET,Warszawa,s.8.
36P.M.Senge,(1998),Piątadyscyplina.Teoriaipraktykaorganizacjiuczącychsię,Wyd.ABC,
Warszawa,ss.62-64.
