Zarządzanie projektami informatycznymi

Mariusz Flasiński

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-14592-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

178

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Flasiński, Mariusz. Zarządzanie projektami informatycznymi. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2009, 178 s. ISBN 978-83-01-14592-7

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Flasiński, M.

T1 Zarządzanie projektami informatycznymi

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2009

SN 978-83-01-14592-7

Bibliografia BibTex:

@Book{ 356, author = "Flasiński, Mariusz", editor = "", title = "Zarządzanie projektami informatycznymi", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2009", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-14592-7" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Flasiński, Mariusz

ED -

TI - Zarządzanie projektami informatycznymi

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2009

SN - 978-83-01-14592-7

ER -

Netografia (standard APA):

Flasiński, Mariusz. Zarządzanie projektami informatycznymi [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2009 [dostęp: 19 04 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zarzadzanie-projektami-informatycznymi-mariusz-flasinski-356.

zarządzanie, informatyka, zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie projektami, systemy informatyczne

Opinie o książce:

Książka ta stanowi znakomite kompendium wiedzy niezbędnej dla każdego kierownika projektów informatycznych. Jej Autor, uznany na rynku usług informatycznych ekspert w zakresie zarządzania projektami informatycznymi, po...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-14592-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

178

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Przedmowa5
Część I. Planowanie i realizacja programów informatyzacji przedsiębiorstw i organizacji8
1. Problematyka informatyzacji przedsiębiorstw i organizacji8
2. Zasady opracowywania strategii informatyzacji13
Część II. Projekty wdrożeniowe systemów informatycznych19
3. Główne fazy i charakterystyka przedsięwzięć wdrożeniowych22
4. Analiza przedwdrożeniowa28
4.1. Konstrukcja modelu dziedziny problemu28
4.2. Analiza wymagań użytkownika i definicja wymagań funkcjonalnych31
4.3. Analiza infrastruktury informatycznej organizacji33
5.3. Negocjacje i formułowanie umów33
4.4. Wstępna definicja projektu wdrożeniowego34
5. Wybór rozwiązania informatycznego i kontraktowanie36
5.1. Konstrukcja zapytania ofertowego37
5.2. Analiza i ocena ofert38
6. Projekt wdrożeniowy systemu informatycznego42
6.1. Przygotowanie organizacyjne wdrożenia42
6.2. Projektowanie wdrożenia45
6.3. Wdrożenie systemu47
6.4. Start produktywny i funkcjonowanie systemu50
6.5. Typowe problemy wdrożeniowe identyfikowane w procesie audytu permanentnego52
Część III. Projekty konstrukcji systemów informatycznych54
7. Fazy projektów i modele konstrukcji systemów oprogramowania56
8. Analiza wymagań i modelowanie systemu informatycznego65
8.1. Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie modelowania strukturalnego65
8.2. Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie modelowania obiektowego68
8.3. Krytyczne zagadnienia zarządzania projektem w fazie modelowania71
9. Projektowanie systemu informatycznego72
9.1. Kryteria poprawnej definicji projektu systemu informatycznego72
9.2. Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie projektowania strukturalnego75
9.3. Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie projektowania obiektowego78
10. Implementacja i testowanie systemu informatycznego81
10.1. Etapy fazy implementacji i testowania81
10.2. Podstawowe zagadnienia kodowania84
10.3. Metody testowania oprogramowania88
11. Pielęgnacja i dalszy rozwój systemu informatycznego90
11.1. Aspekty i rodzaje pielęgnacji systemów informatycznych90
11.2. Podstawowe zagadnienia pielęgnacji systemów informatycznych92
11.3. Etapy fazy pielęgnacji93
Część IV. Metody i techniki zarządzania kluczowymi aspektami projektów informatycznych97
12. Metody szacowania wielkości przedsięwzięcia konstrukcji systemu informatycznego99
12.1. Miary wielkości oprogramowania99
12.2. Metody dekompozycyjne szacowania wielkości projektu102
12.3. Metody empiryczne szacowania wielkości projektu103
12.4. Zadania108
13. Zarządzanie harmonogramem i budżetem projektów informatycznych109
13.1. Podstawy harmonogramowania przedsięwzięć109
13.2. Metody PERT i CPM112
13.3. Metody czasowo-kosztowe i zarządzanie budżetem projektu119
13.4. Zadania125
14. Analiza finansowa projektów informatycznych127
14.1. Czynniki kosztowe i potencjalne korzyści realizacji projektu127
14.2. Metody oceny opłacalności projektów129
14.3. Metody oceny finansowego ryzyka projektu134
14.4. Zadania137
15. Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych138
15.1. Identyfikacja ryzyka138
15.2. Analiza i ocena ryzyka142
15.3. Monitorowanie ryzyka i podejmowanie działań z nim związanych146
15.4. Zadania147
16. Zarządzanie jakością w projektach informatycznych148
16.1. Podstawowe koncepcje i zadania zarządzania jakością148
16.2. Miary jakości systemów informatycznych151
16.3. Jakość przedsięwzięć informatycznych jako procesów155
16.4. Zarządzanie dokumentacją157
16.5. Zadania158
17. Zarządzanie zmianami w projektach informatycznych159
17.1. Wprowadzanie zmian w projekcie159
17.2. Schemat zarządzania zmianami161
17.3. Formalne uwarunkowania i dokumentowanie zmian w projekcie161
17.4. Zadania164
18. Zarządzanie konfiguracjami i wersjami systemu informatycznego165
18.1. Podstawowe koncepcje i zadania zarządzania konfiguracjami165
18.2. Planowanie zarządzania konfiguracjami166
18.3. Kontrola wersji167
18.4. Kontrola zmian168
18.5. Audyt konfiguracji170
18.6. Zadania171
Bibliografia172
Skorowidz176