Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
■Różnicemiędzyumowązleceniaaumowąopracę
Brakpodporządkowaniaprzeło-
żonemu
Możliwośćudzielaniajedynie
ogólnychwskazówekdotyczących
sposoburealizacjiumowy
Niemożnapolecaćinnejpracy
niżumówiona,chybażetakie
rozwiązaniedopuszczazawarta
umowa
Realizowanieumowywsposób
ustalonywumowie,dyspozy-
cyjnośćniejestcechąumowy
zlecenia
Realizacjaumowymoże(choć
niemusi)wymagaćświad-
czeniausługwwyznaczonych
godzinach.Niekiedyumowa
możeokreślaćjedynietermin
realizacjiusługi,bezwskazy-
waniaokreślonychgodzin(np.
zleceniobiorcamauszyć100par
spodniwterminie1miesiąca,
ilośćgodzinjakienatopoświęci,
jestzleceniodawcyobojętna,
byleefektzostałzrealizowanywe
wskazanymterminie)
Umowazlecenia
Podporządkowanieorganizacyjne
(określeniemiejscawstrukturze
firmy,podległościitp.)
Przełożonynaprawowydawaćszcze-
gółowepoleceniasłużbowedotyczące
wykonywanejpracy
Możnapolecićinnąpracęniżokreślo-
nawumowienaokresdo3miesięcy
wrokukalendarzowym(umowa
opracęniemusizawieraćzapisu
dopuszczającegotakąsytuację)
Dyspozycyjność
Wraziekoniecznościwykonywanie
pracypozanormalnymigodzinami
pracynapolecenieprzełożonego
(umowaopraceniemusizawierać
zapisudopuszczającegotakąsytuację)
Umowaopracę
10
