Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka

Teresa Kraśnicka, Henryk Bieniok

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7246-527-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2010

Liczba stron:

469

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka. Red. Kraśnicka, Teresa; Bieniok, Henryk . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2010, 469 s. ISBN 978-83-7246-527-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Kraśnicka, T.

A2 Bieniok, H.

T1 Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2010

SN 978-83-7246-527-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 2382, author = "", editor = "Kraśnicka, Teresa and Bieniok, Henryk", title = "Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2010", address = "Katowice", isbn = "978-83-7246-527-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Kraśnicka, Teresa

ED - Bieniok, Henryk

TI - Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2010

SN - 978-83-7246-527-6

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Kraśnicka, Teresa; Bieniok, Henryk. Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2010 [dostęp: 22 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/innowacje-w-zarzadzaniu-przedsiebiorstwem-oraz-instytucjami-sektora-teresa-krasnicka-henryk-2382.

zarządzanie, organizacja, przedsiębiorstwo, innowacja, innowacje, sektor publiczny, zasoby ludzkie, metody zarządzania

Monografia zawiera opracowania o charakterze teoretycznym oraz liczne przykłady najnowszych wyników badań empirycznych dotyczących zarówno przedsiębiorstw, jak i sektora publicznego. W jej powstaniu uczestniczyło aż 45 autorów (lub zespołów) z róż...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7246-527-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2010

Liczba stron:

469

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

WSTĘP9
"Komu nic nie jest za trudne..." Z profesorem zw. dr hab. Henrykiem Bieniokiem rozmawia prof. zw. dr hab. Grażyna Gruszczyńska-Malec13
Część I. TEORETYCZNO-METODOLOGICZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA INNOWACJAMI W ORGANIZACJACH21
Jerzy Rokita: ORGANIZACJE INNOWACYJNE23
Andrzej Pomykalski, Robert Blażlak: ISTOTA INNOWACJI W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM30
Kazimierz Zimniewicz: O EMPIRYCZNEJ SPRAWDZALNOŚCI KONCEPCJI ZARZĄDZANIA38
Adam Stabryła: WYBRANE PROBLEMY METODOLOGII BADAŃ W PROJEKTOWANIU ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA46
Rafał Krupski: SZKOŁA ZASOBOWA - ZNIKAJĄCE CELE62
Janusz Strużyna: ZNACZENIE RUTYNY DLA INNOWACJI73
Janusz Czekaj: AKSJOLOGICZNE UJĘCIE INFORMACJI91
Czesław Mesjasz: ZŁOŻONOŚĆ A INNOWACYJNOŚĆ ORGANIZACJI: ZNACZENIE ROSNĄCYCH PRZYCHODÓW KRAŃCOWYCH99
Część II. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI JAKO ŹRÓDŁO INNOWACJI ZARZĄDCZYCH111
Teresa Kraśnicka: ROLA PRZYWÓDZTWA STRATEGICZNEGO W KREOWANIU INNOWACJI113
Bogdan Nogalski, Jarosław Karpacz, Agnieszka A. Szpitter, Anna Wójcik-Karpacz: STYMULOWANIE INNOWACYJNOŚCI - ZEWNĘTRZNE UWARUNKOWANIA DECYZJI PRZEDSIĘBIORCÓW DOTYCZĄCYCH WYBORU FORM ŚWIADCZENIA PRACY W HOTELARSTWIE I GASTRONOMII124
Henryk Bieniok: POTENCJAŁ PROSTYCH I NADAL NIEWYKORZYSTYWANYCH INNOWACJI W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI W POLSCE140
Jindra Peterková: MĚKKÉ FAKTORY KONKURENCESCHOPNOSTI FIRMY150
Agata Pietroń-Pyszczek: INNOWACYJNOŚĆ PRACOWNIKÓW I MOŻLIWOŚCI JEJ SPOŻYTKOWANIA W SFERZE ZARZĄDZANIA157
Jolanta Bernais: ELASTYCZNE FORMY ZATRUDNIENIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO - WYNIKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH163
Małgorzata Dobrowolska: ELASTYCZNE FORMY ZATRUDNIENIA MECHANIZMEM ZARADCZYM DLA STARZEJĄCEJ SIĘ KADRY170
Olaf Flak, Adrian Pyszka: SYSTEM ZARZĄDZANIA A DYLEMATY ETYCZNE MENEDŻERÓW178
Grzegorz Głód, Wojciech Hładoń: KSZTAŁTOWANIE PROINNOWACYJNEJ KULTURY ORGANIZACYJNEJ195
Kinga Hoffmann, Michał Piłat: THE ROLE OF ORGANIZATIONAL CULTURE IN MOTIVATING INNOVATIVE BEHAVIOR205
Monika Rutkowska: MIĘDZY PROTEUSZOWOŚCIĄ A BEZGRANICZNOŚCIĄ WSPÓŁCZESNYCH KARIER - WYNIKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH213
Część III. SIECIOWE FORMY WSPÓŁPRACY I ZRZESZANIA SIĘ ORGANIZACJI221
Henryk Jagoda: IZBA GOSPODARCZA JAKO FORMA ZRZESZENIA PRZEDSIĘBIORSTW223
Zdeněk Mikoláš, Petr Němčík: EFEKT SYNERGICZNY W PRZEDSIĘBIORSTWIE DZIAŁAJĄCYM W KLASTRZE230
Dita Kotásková, Zuzana Wozniaková: TRANSNATIONAL CORPORATION IN THE LIGHT OF VIRTUAL SPACE238
Paweł Łukasik, Arkadiusz Potocki: KLASTER - FORMA WSPÓŁPRACY MIĘDZY ORGANIZACJAMI246
Katarzyna Bartusik: EFEKTYWNOŚĆ UKŁADÓW KOOPERACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM KLASTRÓW251
Beata Barczak: TRANSFER TECHNOLOGII W SIECIACH ORGANIZACYJNYCH259
Maria Woźniak-Malczewska: SIECI INNOWACJI W POLSKIM SEKTORZE BIOTECHNOLOGII PRZEMYSŁOWEJ265
Część IV. INNOWACJE ZARZĄDCZE W DZIAŁALNOŚCI ORGANIZACJI GOSPODARCZYCH273
BOGDAN NOGALSKI, AGNIESZKA A. SZPITTER: WIZJA MARKI JAKO PRZYKŁAD INNOWACJI MARKETINGOWEJ275
Stefan Lachiewicz: ROLA I FORMY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI TECHNOLOGICZNEJ W FIRMACH MAŁEJ I ŚREDNIEJ WIELKOŚCI282
Štefan Majtán, Viera Frianová: INOVAČNÉ TRENDY V MARKETINGOWEJ KOMUNIKÁCII - VÝSLEDKY PRIESKUMU V PODNIKOCH CESTOVNÉHO RUCHU V REGIÓNE LIPTOVA291
Kazimierz Perechuda, Elżbieta Nawrocka: TURYSTYKA KOSMICZNA JAKO INNOWACYJNA USŁUGA W PRZESTRZENI TURYSTYKI299
Anna Majtánová, Ingrid Vachálková: SOLVENTNOSŤ AKO NÁSTROJ INOVÁCIE RIADENIA POISŤOVNE309
Ladislav Ludvik: UDRŽITELNOST PODNIKÁNÍ V PODMÍNKÁCH MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE318
Agata Stachowicz-Stanusch: POLITYKA ANTYKORUPCYJNA NAJWIĘKSZYCH PRZEDSIĘBIORSTW ŚWIATOWYCH (CASE STUDY WAL-MART)327
Jan Jeżak: NOWI WŁAŚCICIELE DUŻYCH SPÓŁEK ORAZ ICH WPŁYW NA ZACHOWANIA TYCH PODMIOTÓW346
Kazimierz Jaremczuk, Lidia Kaliszczak: ENDOGENICZNE UWARUNKOWANIA KREATYWNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI359
Janusz Marek Lichtarski: INNOWACJE W OBSZARZE STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW I JEDNOSTEK SEKTORA PUBLICZNEGO369
Włodzimierz Majer, Krzysztof Wilgus: WARTOŚĆ W MARKETINGU - PROPOZYCJA POMIARU377
Karol Chrabański: LOKALIZOWANIE I POZYSKIWANIE WIEDZY W ORGANIZACJACH WYTWARZAJĄCYCH OPROGRAMOWANIE. PROPOZYCJA METODYKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH394
Sebastian Bakalarczyk: INNOWACJE W STRATEGII WSPÓŁCZESNEGO BANKU405
Część V. WYKORZYSTANIE WSPÓŁCZESNYCH KONCEPCJI I METOD ZARZĄDZANIA W SEKTORZE PUBLICZNYM413
Mieczysław Moszkowicz: RYNEK W EDUKACJI I NAUCE415
Małgorzata Czerska, Ryszard Rutka: JAKOŚĆ USŁUG MEDYCZNYCH W WYBRANYCH SZPITALACH - STAN I KIERUNKI DOSKONALENIA423
Kazimierz Krzakiewicz, Andrzej Stańda: UWARUNKOWANIA SPRAWCZE ZMIAN ORGANIZACYJNYCH W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA NA PRZYKŁADZIE INSTYTUCJI ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ434
Aldona Frączkiewicz-Wronka, Agata Austen: IDENTYFIKACJA INTERESARIUSZY ORGANIZACJI DZIAŁAJĄCYCH W SEKTORZE OCHRONY ZDROWIA - RAPORT Z BADAŃ440
Bernard Bińczycki: NOWE INSTRUMENTY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ - PRÓBA OCENY456
Grzegorz Głód, Wojciech Głód: PODEJŚCIE PROCESOWE W ZARZĄDZANIU KOSZTAMI JEDNOSTKI OCHRONY ZDROWIA462

OEMPIRYCZNEJSPRAWDZALNOŚCIKONCEPCJI...

wacjiformułujezasadyiregułypostępowaniadlapraktyki.Oznaczato,żeobok

funkcjiwyjaśniającejiprognostycznejwinnaonawskazywaćconależyczynić,

abyrozwiązaćważneproblemypraktykiijakieregułynależystosowaćwpro-

cesachdecyzyjnych.

Naukaozarządzaniuproponujepraktycerozmaiteinstrumentynoszące

różnenazwy(techniki,metody,sposoby,metodykiitp.),wśródktórychznaj-

dująsierównieżkoncepcjezarządzania.Oczywiścieinstrumentyteniepowinny

abstrahowaćodustaleńteoretycznychnacowskazujeT.Kotarbińskipisząc:

„Stajesięcorazbardziejwidoczne,żenajogólniejszezaleceniaiostrzeżenia

odnoszącesiędosposobówprojektowaniaiuruchamianianowychprzyrządów

iurządzeńnietylkowdziedzinieinżynierii,lecztakżewmedycynie,wtechni-

kachzarządzaniaiwogólnościwumiejętnościachpraktycznych–muszą

zkoniecznościopieraćsięnanajogólniejszychzależnościach,którezachowują

moczarównowobszarzezjawiskprzyrody,jakiwsferzespołecznejikultural-

nej”

Wkontekściepowyższegokoncepcjezarządzaniamożnapotraktowaćjako

przyrządyiurządzenia,poktórepowinnisięgnąćmenedżerowie.Zaśostatecz-

nymsprawdzianemichwartościbędziepraktycznaprzydatność

2.Koncepcje

zarządzanianależy,jakwidać,łączyćzprocesemichprojektowaniaiurucha-

miania.Zkolei„uruchamianie”koncepcjiwywołujejakieśskutki.Oczekujesię,

żebędątoskutkiaktywne.Choćmogąwystąpićrównieżskutkinegatywne.

Koncepcjezarządzanianależywięcrównieżkojarzyćzezmianami.

2.Koncepcjezarządzaniajakoinstrument

ograniczanianiepewności

Współczesnaliteratura,zresztąnietylkozdziedzinyzarządzania,pełnajest

opisówzjawiskaniepewnościiryzyka.Dramaturgiicałejkwestiiprzydająfakty

zżycia,któremająpotwierdzać,żeniepewnośćpotęgujesięizmieniawnie-

przewidywalność.Wtakiejsytuacjimenedżerowiestojąprzedwielkimiwy-

zwaniami.Przedewszystkimszukająsposobówograniczanianiepewności,

itutajwsukursprzychodząimosobypracującenapograniczunaukiipraktyki

1Cyt.zaW.Gasparski:Znaczenieiistotaepistemologiiorazmetodologiinaukiozarządzaniu.„Master

ofBusinessAdministration”2009,lipiec-sierpień,s.22.

2S.Chełpa:Indukcjaidedukcjawzarządzaniu–problemteoriiipraktyki.W:Nowekierunkiwzarządzaniu

przedsiębiorstwem–międzyteoriąipraktyką.Red.H.JagodaiJ.Lichtarski.AE,Wrocław2004,s.106.

Brak wyników

Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra