Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
integracjijestwtymprzypadkuoczekiwaniewzrostuwwarunkachsilnejkonku-
rencji,dążeniedoobniżeniajednostkowychkosztówpostęputechnicznego,
osiągnięciekorzyściskaliorazzapewnienie(powiększenie)rynkuzbytuwytwa-
rzanychdóbr
15.Odnosząctodotransportu,poprzezintegracjępoziomąmożna
rozumiećintegracjępodmiotówwramachdanegoukładuprzestrzennegoobsłu-
gi,np.miejskiegotransportuzbiorowego,transportumiejskiego,transporture-
gionalnego,krajowegoczyponadnarodowego.
Integracjapionowapoleganapołączeniutechnologicznieodrębnychfaz
produkcji,dystrybucji,sprzedażylubinnychprocesówgospodarczychwobrębie
jednejfirmy.Jesttodecyzjafirmyowykorzystaniutransakcjiwewnętrznychczy
administracyjnych,zamiasttransakcjirynkowych,doosiągnięciajejekonomicz-
nychcelów
16.Możliwajestintegracjapolegającanaobjęciuprzezpodmiot
czynnościpocząwszyodpozyskaniasurowców,kolejnychetapówprzetwórstwa,
transportuorazsprzedażykońcowemukonsumentowi.Zdrugiejstronymożliwe
jestteżprzyjęcierozwiązania,wktórymniemalwszystkiefunkcjesąrealizowa-
neprzezniezależne,zewnętrznepodmioty,arolajednostkisprowadzasiędo
zawarcia,kontrolirealizacjiirozliczaniaumówzróżnymi,niezależnymipod-
miotami.Wpraktycedośćczęstospotykasiętakiesytuacje,zwłaszczagdyma
siędoczynieniazniewielkimijednostkami
17.Odnosząctenrodzajintegracjido
działalnościtransportowej,możnamówićointegracjisystemówtransportowych
oróżnymzasięgu−podmiotytransporturegionalnegoobejmująrównieżobsłu-
gępołączeńlokalnych,zapewniająparkowaniewpobliżudworcówczyinne
usługi.Jakoprzykładmożnapodaćtransportlotniczy;jeślichodziomniejsze
lotniska,położonedalejodcentrówmiast,częstoprzewoźnicylotniczyoferują
połączeniaautobusamilubminibusami.Równieżpodmiotyprodukującei/lub
sprzedającetabormogąbyćzainteresowaneświadczeniemusługtransportowych.
Decyzjedotyczącepionowejintegracjisprowadzająsięnajczęściejdody-
lematu,czyzrobićsamemu,czyteżzlecaćwykonaniezewnętrznympodmiotom.
Najczęściejporównujesięwówczaskosztponoszonyprzysamodzielnymwyko-
nawstwiezkosztemzleceńzewnętrznych.Jednakdecyzjepowinnybyćpodej-
mowanenietylkonapodstawieporównaniawymienionychkosztów,alenależy
uwzględnićtakżeinneelementy,jakrealizacjęcelówstrategicznych,rynko-
wych,ekonomicznychorazorganizacyjnych
18.Istotnajestmożliwośćsprawnego
kierowaniapionowozintegrowanąjednostką.Będzietomiałobowiemwpływna
15Zob.G.Dydkowski:Integracjalokalnegotransportuzbiorowego.„Transport”,z.58,ZeszytyNaukowe
PolitechnikiŚląskiej,WydawnictwoPolitechnikiŚląskiej,Gliwice2005,s.108in.
16M.E.Porter:Op.cit.,s.293in..
17G.Dydkowski:Op.cit.,s.108in.
18M.Trocki:Outsourcing.PWE,Warszawa2001,s.52.
15
