Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
32
Rozdział1
wymiarzenaszejtechnicznejcywilizacji.Wymógten,takżewdobieInternetujest
niezmiennymparadygmatemprakseologicznegopodejściainżynierskiegowe
wszystkichjegoaspektachteoretycznychiwymiarachaplikacyjnych.
1.4.POJĘCIEIWYBRANEDEFINICJEPROCESU
Kardynalnywobszarzeinżynieriiprocesowejterminnproces”jest
pojęciembardzopopularnymipowszechniestosowanymwwieludziedzinach
nauki,atakżewżyciucodziennym.Jestterminemwieloznacznymiwogólności
oznaczanastępującekolejnoposobieczynności(działania),mająceswój
początek,konieciwzajemnepowiązaniaprzyczynowo-skutkowe.Kluczowedla
inżynieriiprocesówpojęcienprocesu”wzależnościodcelówizałożeń
metodologicznychdefiniowanejestnawielesposobów.
Procestokażdyzestaw(zbiór)powiązanychzesobądziałań,które
przekształcająwejściawwyjścia21.
Proces-zbiórczynnościwymagającynawejściuwkładuidającyna
wyjściurezultatmającypewnąwartośćdlaklienta22.
Procestociągczynnościzaprojektowanychtak,abywichwynikupowstał
wyróblubusługa23.
Procesjestciągiempowiązanychzesobądziałań,któredoprowadzajądo
przekształcaniawszelkichnakładówwproduktprocesu24.
Procesgospodarczyjestciągiemczynnościcelowozaprojektowanych,
regularnieposobienastępującychipozostającychmiędzysobąwzwiązku
przyczynowym25.
Procestostrumieńdziałańprzetwarzającychzaopatrzenie(surowcelub
informacje)pochodząceoddostawcówwprodukcjędlaklientów
zawierającawartośćdodaną26.
Procesemprodukcyjnymnazywamyprocestransformacji(przekształcenia)
wektorawejściasystemuprodukcyjnegowwektorwyjścia.27
Procesjestłańcuchemsekwencyjnychczynności,któretransformują
mierzalnewejścia(materiały,informacje,urządzenia,metodyiludzi)
wmierzalnewyjścia(produkty,usługi,informacje).28
21PN-EN-ISO9000;2006.
22M.Hammer,J.Champy,Reengineeringwprzedsiębiorstwie,NeumannManagementInstituteWarszawa1996,
s.49.
23G.A.RummleriA.P.Brache,Podnoszenieefektywnościorganizacji.PWEWarszawa2000,s.75.
24R.I.ManganelliM.M.Klein,Reengineering.Metodausprawnianiaoranizacji.PWEWarszawa1998,s.27.
25NowosielskiS.,(red.).Podejścieprocesoweworganizacjach.nPraceNaukowe”Wyd.UEWrocławnr52/2009,
s.44.
26J.BrillmanNowoczesnekoncepcjeimetodyzarządzania.PWE,Warszawa2004,s.287.
27I.Durlik,Inżynieriazarzadzania.Strategieiprojektowaniesystemówprodukcyjnych.Wyd.PlacetWarszawa
2007,s.53.
28P.Grajewski,Organizacjaprocesowa.PWEWarszawa2003,s.55.
