Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
NIEZBĘDNIKKADROWEGONACZASEPIDEMII
zdalnie,decydujepracodawca.Jeśliwięc
zatrudniającyniezaakceptujewnioskupra-
cownikaopracęzdalną,pracownikniemoże
samodzielniezmienićdotychczasowejformy
wykonywaniapracynazdalną.
Czyjednocześniemożnapolecić
innyrodzajpracy?
Powstajejeszczepytanie,czywrazzpole-
ceniempracyzdalnejmożnaczasowopo-
wierzyćpracownikowiinnąpracęnaczas
do3miesięcy(ioczywiściezzachowaniem
wynagrodzenia),czylizastosowaćart.42§4
kp,którypozwalanatobezzmianyumowy
opracę?Mogłobytobyćdośćryzykowne.
Specustawawprostprzewiduje,żepracazdal-
namadotyczyćtejsamejpracy,cookreślona
wumowieopracę.Poleceniepracyzdalnej
wrazzpoleceniemwykonywaniainnejpracy,
niżokreślonawumowieopracę,naokres
do3miesięcywrokumożezostaćuznaneza
obejścieprzepisówopracyzdalnej.Anadto
takiepoleceniemogłobybyćkwestionowane
jakoniezgodnezart.100kp.
Pracownikjestbowiemzobowiązanystoso-
waćsiędotakichpoleceńprzełożonych,któ-
redotycząpracy,jeżeliniesąonesprzeczne
zprzepisamiprawalubumowąopracę.Na-
tomiastczasowepowierzenieinnejpracy,niż
określonawumowieopracę,bezzmianyjej
treścinastępujenapodstawieart.42§4kp,
któryjestodstępstwemodzasadypolecenia
służbowegoniesprzecznegozumowąopracę.
Najakiczaspolecasiępracę
zdalną?
Poleceniepracyzdalnejjestczasowe
idotyczytylkonczasuoznaczonego”
.Ztego
względuniejestmożliwepoleceniepracy
zdalnejndoodwołania”
.Pracodawcapowi-
nienodrazuwskazaćokresobowiązywania
nowegorozwiązania.Jednakzwyjaśnień
PIPwynika,żeokrestenmożnawydłużać
lubskracać.Polecenieniemusiwięcbyć
jednorazowe,pracodawcamożekilkakrot-
niepolecaćpracęzdalnąobejmującąnp.
okresybezpośrednioposobienastępujące,
jakiokresyrozdzieloneokresamipracy
wstałymmiejscupracy.
Długośćokresu,najakipolecamypracęzdal-
ną,możebyćdowolna.Ztymzastrzeżeniem,
żenadzieńzamykaniatejpublikacjipracę
zdalnąmożnapolecaćmaksymalniedo180
dniodwejściawżycieznowelizowanejusta-
wyantykryzysowej(choćoczywiściemożli-
we,żeokrestenbędziezmieniany–wza-
leżnościodsytuacjiwynikającejzepidemii).
Niemateżprzeszkód,abypoleceniepracy
zdalnejobejmowałotylkonp.niektóredni
tygodnialubmiesiąca(czyliabypracodaw-
cazarządził,żednilubnawetgodzinypracy
zdalnejbędąsięprzeplatałyzdniamipra-
cy).Jednaktrzebapamiętaćotym,żepracę
zdalnązarządzasięwceluprzeciwdziałania
rozprzestrzenianiusięepidemiiiochrony
zdrowiapracownikówlubinnychosób.Jeśli
więcnp.pracownikmiałbypółdniapracy
zdalnej,aprzezdrugiepółitakmusiałpra-
cowaćwzakładzie,mogłybybyćwątpliwości,
czytakzorganizowanapracazdalnafaktycz-
niesłużytemucelowi(chybażepozwalanp.
pracowaćzałodzennazakładkę”
,zmniejsza-
jącliczbęosób,któraprzebywawzakładzie
wtymsamymczasie–podczasgdyzjakichś
względówniemożnanacałydzieńwysłać
załogidopracywdomu).
