Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
znichwarunkujeefektywnezarządzanieorganizacją.Dogłównychfunkcjimenadżera
należą:funkcjainterpersonalnapolegającanaprzewodzeniuzespołowi,byciu
liderem,motywowaniu;funkcjakierowniczapolegającanaustalaniuharmonogramu,
przydzielaniuzadań;usprawniająca,którasłużyeliminowaniuzakłóceń,oraz
informacyjna–informowanieodziałaniachwfirmie,np.akcjemarketingowe.
Menadżerodgrywaworganizacjirolęcentrumkomunikacjiiinformacji.Funkcjonując
wobrębiewewnętrznychizewnętrznychstrukturorganizacyjnych,zajmujesięwymianą
informacjizkontrahentami,zespołempracowniczymiswoimizwierzchnikami,atakże
pozyskiwanieminformacjinatematkonkurencyjnychorganizacji.Menedżerwyszukuje,
otrzymujeiprzetwarzainformacjewceluocenydziałańorganizacji,jejstanuisytuacji
narynku.Wprowadzadoorganizacjizewnętrznepoglądyiusprawniawewnętrzny
przepływinformacjimiędzypodwładnymi.Menedżerinterpretujeiprzekazuje
podwładnymzasadyiregulacje.Wszystkiepowyższefunkcjewymagająodniegobardzo
dobrzerozwiniętychzdolnościkomunikacyjnych.
