Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.ZARZĄDZANIEJAKOŚCIĄ.KULTURAJAKOŚCIWORGANIZACJI
•wizualizacjipracywpostacitablicy(fizycznejlubelektronicznej)–naktórej
wkażdymmomenciewidaćaktualnystatusprac;
•limitowaniupracywtoku(workinprogress,WIP)–regulujepoziomskupienia
osóboperacyjnychwyłącznienakilku,przykładowo2–3,przypisanychzadaniachinie
pozwalarozpoczynaćnowych,jeśliaktualneniezostanązakończone;
•pomiarzeczasu,ilezajmiepracanadkażdymzadaniemwokreślonejkolum-
nie–dziękitejinformacjizespółjednoznaczniewie,którewymaganiagenerują
opóźnienia,pozwalaprzyjrzećsięim,usuwaćpotencjalnewąskiegardłaiwesprzeć
naukęradzeniasobiezpodobnymikłopotamiwprzyszłości.
Rysunek1050Miernikisukcesutransformacjizwinnych
Źródło:VersionOne.
Rysunek1060Zasięgwszystkichpodejśćzwinnych
Źródło:VersionOne.
14
