Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Pojęcieifunkcjecontrollingu
13
Marciniak
Nowak
Nowosielski
Penc
Szczęsny,Śliwa
Vollmuth
Autor
Sposóbmyśleniaidziałaniaznajdującyodzwierciedleniewpostaciprocedur
decyzyjnychrealizowanychprzezposzczególnekomórkizarządzająceprzed-
siębiorstwa;controllingstanowizintegrowanypodsystemkierowania,planowania,
kontroliiinformacji,wspierającyadaptacjęikoordynacjęcałegosystemuzarzą-
dzania;ideącontrollingujestbudowalogicznegosystemu,którypoprzezupo-
rządkowanepołączenieróżnychelementówstrukturalnychprzedsiębiorstwa
uczestniczącychwdziałalnościgospodarczej,wyrażonejwprzekrojufinansowym,
ekonomicznym,organizacyjnymitechnicznym,wspierakadrękierownicząwpodej-
mowaniuwiarygodnychdecyzjiocharakterzeoperatywnymistrategicznym
Systemzarządzaniaukierunkowanynasterowaniedziałalnościąprzedsiębiorstwa
zpunktuwidzeniaokreślonychcelów
Dozadańcontrollinguzaliczasię:dostarczaniekadrzekierowniczejprzedsiębiorstwa
różnychnarzędziorazinformacjiniezbędnychdoprowadzeniapracplanistycznych,
kontrolnychisterujących;koordynowanieprzebiegupracplanistycznychwramach
poszczególnychfunkcjiorganicznychprzedsiębiorstwa,wróżnychprzekrojach
czasowychorazichintegrowania(scalaniaplanówcząstkowych)wokółprzyjętego
systemucelów-wyników;symulowanieskutkówróżnychdecyzjikierowniczych;
wspomaganieprocesuanalizyodchyleń,awszczególnościprzewidywanie
przyszłychpotencjalnychodchyleń,analizowaniemożliwychprzyczynichwystą-
pieniaiudzielaniepomocywceluskutecznegoimprzeciwdziałania
Oznaczasterowaniedziałalnościąprzedsiębiorstwazorientowanenawyznaczone
cele;obejmujecałokształtzadańzwiązanychzzarządzaniem,którekoordynują
planowanieikontrolęorazdostarczanieinformacji
Processterowaniazorientowanynawynikfinansowyprzedsiębiorstwa,realizo-
wanyprzezplanowanie,kontrolęisprawozdawczość.Jegokoncepcjaopierasię
nametodologiitworzeniainformacjiprzezrachunkowośćfinansowąizarządczą
zukierunkowaniemnaokresyprzyszłe
Zadaniacontrollinguobejmują:planowanie(ustalaniecelówprzedsiębiorstwa),
kontrolowanie(porównaniestanufaktycznegozzamierzeniami,analizaodchyleń)
orazregulowanie(przeprowadzaniedziałańkorekcyjnych)
Definicja
Celemcontrollingujestintegracjacałegoprzedsiębiorstwawsystemkomplekso-
wegoplanowaniakosztóworazzadańfinansowychirzeczowych,atakżesterowania
jegodziałalnościąidostarczanianiezbędnychinformacji.Jegoistotąjestwsparcie
kierownictwawrealizacjifunkcjizarządzania,wujęciuoperacyjnymistrategicznym,
wdrodzewyznaczanianowychwariantówstrategiirozwojufirmyzuwzględ-
nieniemzarównozaobserwowanych,jakioczekiwanychzmianwotoczeniu
Pojęciecontrollinguczęstojestniewłaściwieutożsamianezkontrolą.Tymczasem
procesyteróżniąsięzarównomerytorycznie,jakipodwzględemuwzględnianego
