Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
B.Śliwerski,Klinikaakademickiejpedagogiki,Kraków2011
ISBN:978-83-7587-670-3,©byOficynaWydawnicza„Impuls”2011
Niebezpieczne
gryspołeczne
Corazczęściejpojawiająsięrozprawy
poświęconespecyficezachowańludzi
winstytucjachiorganizacjach,którepo-
legająnaprowadzeniuwieluróżnorod-
nychgierspołecznych.Biorąwnich
udziałzarównojednostki,jakitworzą-
cesięwstrukturachgrupyosób,przy
czymimbardziejnakręcanajestwśród
właścicielifirmobsesyjnapostawapo-
większaniazysków,tymczęściejichpracownicystająsięofiaramiwielumani-
pulacji.Możnamówićoniebezpiecznych,botakżewysocenieetycznychgrach
społecznych,któreprowadząróżnestronyposługującesięplotkami,kłamstwem,
ingracjacją(czylitaktykamipodlizywaniasięszefowi)imanipulacją.
Dośćłatwojestprzenieśćwynikitychanaliznaoświatęczyszkolnictwowyż-
sze,żebydostrzec,jakoszukującyuczniów/studentównauczyciel(akademic-
ki),którypozorujeswojąpracę,nieprzygotowujesiędozajęć,nieuczestniczy
wbadaniach,niepublikuje,spóźniasięnazajęcialubodwołujejewostatniej
chwiliitp.,oszukujezarazemswojąwłasnąorganizacjęisamegosiebie.Działając
naszkodęklientów,wpływanazływizerunekinstytucjiiwystawiasobiefatal-
neświadectwo.Niektórymsięwydaje,żetonictakiego,gdyżnieetycznezacho-
waniezdarzyłoimsiętylkorazczydwa.Nieanalizująjednaktegopodkątem
stratetycznych,któresąniewymierneidługotrwałe,boprzenoszonezjednej
osoby,któraichdoświadczyła,nainnychludzi.
JakwykazujewswojejnajnowszejpracyGryizachowanianieetyczneworga-
nizacjiMarekBugdol8,niesprawiedliwośćwmiejscupracyjestczęstoźródłem
sabotażu,osobymającepoczucieniedowartościowaniaswojejpracyiosiągnięć
poszukująbowiemsposobówodreagowanianakimślubnaczymś,anawetpro-
wadząswoistąwalkę.Sprawującywładzęniedostrzegają,żeskładnikiemkapitału
niejesttylkomateriatrwała,aleprzedewszystkimklimatwzajemnegozaufania
orazzaangażowaniepracowników,którzy–jeślisądoceniani–wykonująswo-
jeobowiązkizwiększymzapałem,lepiejwykorzystująswojąwiedzęikontakty
społecznedopomnażaniawspólnegodobra,wtymtakżewłasnegodorobku.To
jestsiećnaczyńpołączonych.
Wystarczy,żejednazestron–przełożony–lubdruga–pracownicy–odstąpi
odspołecznegokontraktunarzecztroskiwpierwszejkolejnościowłasnezyski,
8M.Bugdol,Gryizachowanianieetyczneworganizacji,Difin,Warszawa2007.
22
