Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
OCENAKADRYMENEDŻERSKIEJ
WZARZĄDZANIUKOMPETENCJAMI
WPRZEDSIĘBIORSTWIE
1.1.Interdyscyplinarneujęcieistotykompetencji
pracowniczych
Termin„kompetencje”pochodziodłacińskiegosłowacompetentiaioznacza
zgodność,odpowiedniość,zakresuprawnień,pełnomocnictw[Markowski
iPawelec2003,s.451].Potoczniemianemkompetencjiokreślasięzakresczyjejś
wiedzy,umiejętnościlubodpowiedzialności.Zanimzaczętostosowaćpojęcie
kompetencji,używanotakichokreśleń,jakumiejętności,zdolności,kwalifikacje
czypotencjał.Obecniewymienionepojęciauważanezapodstawowekompo-
nentykompetencji[RakowskaiSitko-Lutek2000,s.9;Pocztowski2003,s.153;
Filipowicz2004,s.13].Jakobliskoznacznetraktujesięwszczególnościterminy
„kwalifikacje”i„kompetencje”.
Potoczniekwalifikacjerozumianejakowykształcenie,przygotowanie
potrzebnedowykonywaniajakiegośzawodulubczynności,uzdolnienie,nada-
waniesiędoczegoś1,atakżejakozdolnościdowykonywaniaokreślonejpracy
potwierdzonestosownymidokumentami,np.dyplomamiukończeniaszkół,
certyfikatamizodbytychszkoleń,udokumentowanymstażempracy,wykazem
dorobkuzawodowegoitp.[Pawlak2003,s.138].
T.Oleksynwskazuje,żekompetencjepojęciemszerszymniżkwalifikacje,
ponieważobejmująonewykształcenie,doświadczenieiwprawę,uzdolnienia
1T.W.Nowackipisze,żepojęciekwalifikacjizwiązanejestzpowstaniemwielkiegoprzemysłu
[2004,s.24].Właścicielewielkichzakładówprzemysłowychchcielimiećpewność,żezatrud-
nienipracownicyposiadajątakąwiedzęitakieumiejętności,którenietylkochroniąoduszkodzeń
maszynyiurządzenia,alezapewniająpełnewykorzystaniekosztownychhalfabrycznychiich
wyposażeniaorazgwarantująodpowiedniąjakośćiilośćproduktu,uzyskanądziękistarannej
ipilnejpracy.