Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Rozdział1.Istotakontrolizarządczej
A.Mazurekpodkreśla,żekontrolązarządcząjestkażdedziałaniejed-
nostki,wszystkieniepisaneipisanezasadywniejobowiązujące,wszyst-
ko,cosłużyzapewnieniurealizacjicelówizadań34.
Zgodniezart.68u.f.p.nKontrolęzarządcząwjednostkachsektorafinan-
sówpublicznychstanowiogółdziałańpodejmowanychdlazapewnienia
realizacjicelówizadańwsposóbzgodnyzprawem,efektywny,oszczęd-
nyiterminowy”
.Jejcelemjestzapewnieniewszczególności:
1)zgodnościdziałalnościzprzepisamiprawaorazproceduramiwe-
wnętrznymi;
2)skutecznościiefektywnościdziałania;
3)wiarygodnościsprawozdań;
4)ochronyzasobów;
5)przestrzeganiaipromowaniazasadetycznegopostępowania;
6)efektywnościiskutecznościprzepływuinformacji;
7)zarządzaniaryzykiem.
Przywołanyprzepiswskazujejednoznacznie,żefunkcjonowaniekontroli
zarządczejwjednostcedajegwarancjęrealizacjicelówizadańwsposób
efektywny,wiarygodny,skuteczny,oszczędnyiterminowy.Dowodem
nasłusznośćtejtezyjestużycieprzezustawodawcęzwrotundlazapew-
nienia”
.Awięcprawidłowefunkcjonowaniekontrolizarządczejstajesię
gwarantemosiąganiaokreślonychcelówizadań.Stądpracownicypo-
szczególnychjednosteksektorafinansówpublicznychpowinnitrakto-
waćkontrolęzarządcząniejakobiurokratycznerozwiązanienarzucone
przezprzepisyprawa,leczjakonarzędzieprzynoszącewymierneko-
rzyści.Celemkontrolizarządczejjestdawaniepewnościprawidłowego
funkcjonowaniajednostkijakocałościczyteżwokreślonymaspekcie
lubzakresiedziałania.Należyzatemprzyjąćzałożenie,żewdrażanie
idoskonaleniekontrolizarządczejtodziałaniaukierunkowanenietyle
nawypełnieniezapisówustawowych,conazwiększeniekonkurencyjno-
ścijednostkisektorafinansówpublicznych.
34A.Mazurek,K.Knedler,Kontrolazarządcza–ujęciepraktyczne,Warszawa2010,
s.38.
