Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
13
wwymiarzemiędzynarodowymiglobalnymmiałowpływnastrukturępubli-
kacji,któraskładasięzpięciuczęści.
Wrozdzialepierwszymukazanoistotękooperencji.J.Cyglerpodjęła
próbęopisurelacjikooperencyjnych,zwracającuwagęnaichgłównecechy,
poziomyitypy.Zaprezentowałapodstawowekoncepcjeteoretyczne,które
stałysiępodstawąpogłębionejcharakterystyki.Najważniejszawydajesięteoria
gierwrazzkoncepcjąsieciwartości.Wliteraturzeprzedmiotucorazwięcej
uwagipoświęcasiępoziomomkooperencji.Najczęściejbierzesiępoduwagę
kooperencjęmiędzyorganizacyjną.Autorkazajęłasięrównieżkooperencją
wewnątrzorganizacyjnąikooperencjąmiędzyjednostkami.Rozdziałzamyka
przeglądwymiarówtworzeniakooperencjiwzglobalizowanymświecie.
Rozdziałdrugijestpoświęconyprawnymaspektomkooperencji,ze
szczególnymuwzględnieniemprawaoochroniekonkurencji.G.Materna
przedstawiłszerokiespektrummiędzynarodowychrozwiązańlegislacyjnych
dotyczącychwspółpracykonkurencyjnej.Wskazałnawzględnośćzakazupo-
rozumieńograniczającychkonkurencję.Zaprezentowałprawneramyform
kooperencji,azarazemprzedstawiłstosowanewprawieochronykonkurencji
kryteriasłużąceodróżnieniuzakazanejwspółpracykonkurującychprzedsię-
biorstwodporozumień,któredozwolone.Tekstdowodzi,żekooperencja
przynoszącakorzyścidlagospodarkimożezostaćocenionapozytywnierównież
zperspektywyprawaochronykonkurencji,oilenieprowadzidozmówkar-
telowych.Przedsiębiorstwamającepozycjędominującą,wchodzącwrelacje
kooperencji,ponadtozobowiązanedotego,byuwzględniaćograniczenia
wynikającezzakazuantykonkurencyjnychpraktykjednostronnych.Natomiast
nakooperencjęwewnątrzorganizacyjnąprawoochronykonkurencjiwpływa
wmniejszymstopniu.Mimopowszechnościzjawiskakooperencjibrakjest
jednolitychiuniwersalnychkryteriówocenyjejprawnejdopuszczalności.
Funkcjonowanieodmiennychrozwiązańprawnychdotyczącychkooperencji
wglobalizującymsięświeciepowodujeniejednoznacznąichinterpretację
imożeskłaniaćdooportunistycznychzachowańzaangażowanychstron.
Wrozdzialetrzecimkompleksowoomówionoznaczeniekooperencji
wprocesieinternacjonalizacjiprzedsiębiorstw.M.K.Witek-Hajdukzaryso-
wałaistotęrelacjikooperencyjnych,odwołującsiędokoncepcjiteoretycznych
wyjaśniającychprzesłankiimotywyinternacjonalizacji.Uwzględniławielkość
przedsiębiorstwizasięgichdziałania.Autorkaopisałarównieżkooperencję
prostą(dwustronną)izłożoną(sieciową).Ukazałajejrolęwponadnarodowych
działaniachprzedsiębiorstworazwstrategiachstosowanychnarynkachkrajów