Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
Charakterystykakooperencji
JoannaCygler
Pojęciekooperencji
Jednymzcorazpowszechniejszychzjawiskwglobalizującejsięgospodarce
światowejjestkooperencja.Dotyczyonanietylkoprzedsiębiorstw,alerównież
jednosteknaukowo-badawczychczynawetposzczególnychpaństw–zarówno
wwymiarzepolitycznymimilitarnym,jakigospodarczym.Najczęściejjednak
relacjekooperencyjnesąomawianewkontekścienaukozarządzaniuidotyczą
główniewspółpracykonkurującychzsobąprzedsiębiorstw.
Współpracajestzjawiskiempowszechnymwrelacjachgospodarczych
ipolitycznych,apierwszeudokumentowanedoniesienianajejtematliczą
sobieponad2500lat,kiedytoSunTsuprzestrzegałprzedpochopnymwcho-
dzeniemwkoalicjepolityczneigospodarcze
1
.Samozjawiskowspółpracy
międzykonkurentamisięgaXViXVIwieku2.Równieżwspółpracamiała
charaktergospodarczy,szczególniemiędzykupcamiaosobamimajętnymi
wceluorganizacjiwyprawhandlowychiposzukiwawczychzłóżnaturalnych
wChinachiwIndiach
3
.Nawiązywaniuwspółpracysprzyjałypóźniejszeodkry-
ciaiwynalazki(szczególniewWielkiejBrytaniiiwStanachZjednoczonych),
1
D.Lei,Offensiveanddefensiveusesofalliances,HLongRangePlanning”1993,vol.26(4),s.
32−41.
2
K.R.Harrigan,StrategiesforJointVentures,LexingtonBooks,Lexington1985,s.5.
3
H.Nicholas,Jointventures,HVirginiaLawReview”1950,nr36,s.425−459;W.H.E.Jaeger,
Jointventures:Membership,typesandtermination,HAmericanUniversityLawReview”1980,
vol.2(9),s.111−129.