Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
GrzegorzBełz,JanSkalik
c)
systeminformacyjny,
d)
mechanizmykierowaniazespołamipracowniczymi,
e)
czynnikitechniczne.
WpracypoświęconejprojektowaniusystemówzarządzaniaJ.Trzcieniecki
definiujesystemzarządzaniajakopodsysteminstytucjibędącyzbioremwspół-
działającychzesobą,wzajemniepowiązanychelementówsłużącychzapewnieniu
osiągnięciacelówinstytucji,doborowimetodiśrodkówdziałania,powiązaniu
izharmonizowaniudziałańindywidualnychizespołowych.Takrozumianysystem
zarządzaniawarunkujeto,jakswojezadaniarealizujepodsystemwykonawczy.Wy-
chodzączsystemowegopodejściadoopisuorganizacji,autortenstwierdzarównież,
żezarządzaniewnajbardziejogólny(systemowy)sposóbokreślićmożnajakoreali-
zowanieprocesudoprowadzeniaokreślonegosystemudowcześniejwyznaczonego
nowegostanuprzezoddziaływanienajegozmienne[Trzcieniecki1980,s.18].
WedługT.MendlaiH.Witczakasystemzarządzaniajestspójnymzbioremza-
sad,celówikryteriów,atakżeśrodkówimetodpodejmowaniadecyzji,wywierania
niewykonawczegowpływuorazkontrolowania.Strukturarodzajowasystemuza-
rządzaniaobejmujewedługwspomnianychautorówtakieczynnikizarządzania,jak
[Witczak,Mendel1982]:
1)
zasadyzarządzania,
2)
wymaganiaiograniczenia,
3)
roleorganizacyjneikierownicze,
4)
środkizarządzania,
5)
metodyitechnikizarządzania,
6)
organizacjasystemuzarządzania.
A.Stabryławlatach80.ubiegłegowiekuwswychpracachnatematsystemowej
analizyprocesuzarządzaniatwierdził,iżsystemzarządzaniamożebyćrozpatrywa-
nywaspekciezarównostatycznym,jakidynamicznym.Wtympierwszymprzy-
padkumacharakterstatyczno-strukturalny,obejmującystanowiskakierownicze,
zbióruprawnieńdecyzyjnychczystrukturęjednostekorganizacyjnych.Wdrugim
natomiastmożnagoopisaćjakodynamicznyproceszarządzaniazjegoukładami
informacyjno-decyzyjnymiifunkcjamizarządzania.Samsystemzarządzaniajest
–wedługtegoautora–podsystememsystemuwytwórczego,któryopisująnastępu-
jącecechy[Stabryła1984,s.10]:
1)
spełniafunkcje:identyfikacji,decydowaniarozkazodawczego,organizowa-
niaikontrolowania;
2)
stanowiorganskładającysięzestanowiskkierowniczychorazfunkcjonal-
nych,zgrupowanychwzespołachpracowniczych,któretworząkomórkiorganiza-
cyjnebądźwiększejednostkiorganizacyjne;
3)
maokreślonyzakresuprawnieńdecyzyjnychzewzględunaobiektzarzą-
dzania.
Zgodniezpowyższąkoncepcjąsystemzarządzaniacharakteryzowanyjestprzez
zbiórczynnikówdecyzyjnychorazprzezsamproceszarządzania.Czynnikidecy-
