Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Orientacjanawiedzęjakowymógwspółczesności
19
Efektywnezarządzaniewiedząworganizacjiściślełączysięzrozwojemkapitału
ludzkiego,wtymkluczowychkompetencjiikreatywności30prowadzącychdouspraw-
nieńwewnątrzorganizacjim.in.wzakresiekomunikacjiinterpersonalnejczyprowa-
dzonychbadań31.Dziękiumiejętnościtwórczegomyśleniaiwykorzystywaniawiedzy
organizacjamożeosiągnąćwyższypoziomfunkcjonowania,np.wdrożyćinnowację32,
adocelowopoprawićswójwizerunekwotoczeniuiwzmocnićoddziaływanienainne
organizacje,np.nakonkurencję.Dlategowieleorganizacjidążydobudowyprzewa-
gikonkurencyjnejwoparciuowiedzę,analizującprzytymuważniesygnałypłynące
zotoczenia,abyuniknąćbłędówistratorazzapobiecichpowstawaniu.Umiejętne
zastosowaniewiedzyworganizacjiwreakcjinazmianywotoczeniuumożliwiaela-
stycznąipłynnątransformacjęorazwprowadzanieszybkichkorekt33.
Zmianajestjednązwyróżniającychsięcechwspółczesnościorazdrogąrozwoju
każdejorganizacji34.Abyosiągnąćswójnaturalnycelzwiązanyztrwaniem,organi-
zacjamusireagowaćnazmianyidostosowywaćsiędonichlubwręczjewyprzedzać.
Zmianatozakłóceniewytrącająceorganizacjęzjakiejśformyrównowagi,wktórej
sięonaznajduje35.Reakcjanazmianęwymagawykazaniasięzdolnościądoszybkiej
adaptacji,atakżeelastycznościąiinnowacyjnością36.Wrezultacieorganizacjarekon-
figuruje,integrujeirozszerzaswojewewnętrzneorazzewnętrznezasobyikompeten-
cje.Wprzeszłościzmianyzachodziływżyciuorganizacjidośćrzadko.Obecniezłożo-
ność,nieprzewidywalnośćiturbulentnośćotoczeniasprawia,żekażdaorganizacja
poddanajestoddziaływaniuwieluczynników,wywołującychzmianyiwpływających
wdłuższejperspektywieczasowejnajejnieodwracalnątransformację37.Zmianyza-
chodząceworganizacjisązatemkonsekwencjąuświadomionejkoniecznościreakcji
nazakłóceniewytrącająceorganizacjęzrównowagiorazokazjądowykorzystania
posiadanychprzezorganizacjęzdolnościnp.doadaptacjilubdziałańproaktywnych38).
30K.Poznańska,Działalnośćbadawczo-rozwojowadeterminantąinnowacyjnościprzedsiębiorstwprzemy-
słowychwPolsce,nPraceNaukoweUniwersytetuEkonomicznegoweWrocławiu”2018,nr538,s.347-358.
31J.Zawiła-Niedźwiecki,OperacjonalizacjazarządzaniawiedząwświetlebadańWydziałuZarzą-
dzaniaPolitechnikiWarszawskiej,nInformatykaEkonomiczna”2014,nr31,s.91-100.
32E.Skrzypek,Kapitałintelektualnyjakoczynnikstymulującyrozwójprzedsiębiorstwa,[w:]Strategia
rozwojuspołecznejgospodarkirynkowejwPolsce,red.S.Patrycki,WydawnictwoUniwersytetuMarii
Curie-Skłodowskiej,Lublin2002,s.34.
33J.Penc,Noweobliczeorganizacji,nPrzeglądOrganizacji”2004,nr3,s.11-12.
34G.Osbert-Pociecha,Zdolnośćdozmianjakosiłasprawczaelastycznościorganizacji,Wydawnictwo
UniwersytetuEkonomicznegoweWrocławiu,Wrocław2011,s.7.
35B.H.Sarayreh,H.Khudair,E.A.Barakat,ComparativeStudy.TeKurtLewinofChangeMana-
gement,nInternationalJournalofComputerandInformationTechnology”2013,2(4),s.626-629.
36N.Heckmann,T.Steger,M.Dowling,OrganizationalCapacityforChange,ChangeExperience,
andChangeProjectPerformance,nJournalofBusinessResearch”2016,69(2),s.777-784.
37K.Czop,Zdolnośćorganizacjidozmianijejwpływnaproceszarządzaniazmianą,nZeszytyNa-
ukowePolitechnikiCzęstochowskiej.Zarządzanie”2016,nr2(24),s.69-81.
38P
.Klarner,G.Probst,R.Soparnot,FromChangetotheManagementofOrganizationalChange
Capacity.AConceptualApproach,2007,https:llarchive-ouverte.unige.chlunige:5739(dostęp:30.06.2021).