Kształtowanie relacji uczelni wyższych z przedsiębiorstwami w warunkach transformacji cyfrowej

Marcin Lis

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-21969-7

DOI:

https://doi.org/10.53271/2021.011

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

244

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Lis, Marcin. Kształtowanie relacji uczelni wyższych z przedsiębiorstwami w warunkach transformacji cyfrowej. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2021, 244 s. ISBN 978-83-01-21969-7, doi: https://doi.org/10.53271/2021.011

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Lis, M.

T1 Kształtowanie relacji uczelni wyższych z przedsiębiorstwami w warunkach transformacji cyfrowej

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2021

SN 978-83-01-21969-7

DOI https://doi.org/10.53271/2021.011

Bibliografia BibTex:

@Book{ 252575, author = "Lis, Marcin", editor = "", title = "Kształtowanie relacji uczelni wyższych z przedsiębiorstwami w warunkach transformacji cyfrowej", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2021", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-21969-7", doi = "https://doi.org/10.53271/2021.011" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Lis, Marcin

ED -

TI - Kształtowanie relacji uczelni wyższych z przedsiębiorstwami w warunkach transformacji cyfrowej

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2021

SN - 978-83-01-21969-7

ER -

DOI - https://doi.org/10.53271/2021.011

Netografia (standard APA):

Lis, Marcin. Kształtowanie relacji uczelni wyższych z przedsiębiorstwami w warunkach transformacji cyfrowej [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2021 [dostęp: 06 09 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/ksztaltowanie-relacji-uczelni-wyzszych-z-przedsiebiorstwami-w-marcin-lis-252575. doi: https://doi.org/10.53271/2021.011

uczelnie wyższe, kształtowanie relacji

Zarządzanie relacjami to ważny element dialogu uczelni wyższych w Polsce z grupą interesariuszy instytucjonalnych jaką są przedsiębiorstwa. Stanowi ono „twórcze” rozszerzenie teorii zarządzania (w tym marketingu) polegające na kształt...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-21969-7

DOI:

https://doi.org/10.53271/2021.011

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

244

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie8
1. Uczelnia jako aktor w procesach rozwoju gospodarki opartej na wiedzy 16
1.1. Orientacja na wiedzę jako wymóg współczesności16
1.2. Transformacja uczelni w organizację przedsiębiorczą i podporządkowaną wiedzy25
1.3. Uwarunkowania rozwoju współpracy międzyorganizacyjnej uczelni i przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy37
2. Kształtowanie relacji uczelni z przedsiębiorstwami – studium literatury przedmiotu 54
2.1. Wykorzystanie marketingu relacji w procesie kształtowania więzi międzyorganizacyjnych uczelni i przedsiębiorstw54
2.2. Przedsiębiorstwa jako interesariusze szkół wyższych62
2.3. Rozwój relacji uczelni i przedsiębiorstw69
2.4. Znaczenie wartości i satysfakcji w relacji uczelni i przedsiębiorstwa85
3. Transformacja cyfrowa jako płaszczyzna nawiązywania i wzmacniania relacji uczelni wyższych z przedsiębiorstwami 98
3.1. Transformacja cyfrowa jako nowe wyzwanie dla organizacji i jej otoczenia98
3.2. Kierunki i uwarunkowania rozwoju technologii cyfrowych w przedsiębiorstwach106
3.3. Wielowymiarowość procesu transformacji cyfrowej w uczelniach118
4. Technologie cyfrowe w procesie kształtowania relacji szkoły wyższej z przedsiębiorstwami – wyniki badań 130
4.1. Metodyka procesu badawczego130
4.2. Relacje między uczelniami a przedsiębiorstwami w świetle wyników badań ilościowych143
4.3. Wpływ wiedzy o technologiach cyfrowych na nawiązanie oraz wzmocnienie więzi łączącej uczelnie z przedsiębiorstwami157
4.4. Główne problemy w procesie kształtowania relacji uczelni z przedsiębiorstwami w świetle wyników badań jakościowych174
4.4.1. Perspektywa badanych przedstawicieli uczelni174
4.4.2. Perspektywa badanych przedstawicieli przedsiębiorstw współpracujących i niewspółpracujących z uczelniami177
5. Nowe podejście do kształtowania relacji uczelni z przedsiębiorstwami – ujęcie modelowe 182
5.1. Założenia budowy modelu182
5.2. Proces kształtowania długotrwałych relacji uczelni z przedsiębiorstwami w warunkach transformacji cyfrowej187
5.3. Identyfikacja, analiza oraz wybór potencjalnych partnerów relacji uczelni191
5.4. Oferowanie i współkreowanie wartości w procesie kształtowania długotrwałych relacji na linii uczelnia – przedsiębiorstwo196
Zakończenie206
Bibliografia214
Netografia238
Spis rysunków240
Spis tabel242

1.1.Orientacjanawiedzęjakowymógwspółczesności

Efektywnezarządzaniewiedząworganizacjiściślełączysięzrozwojemkapitału

ludzkiego,wtymkluczowychkompetencjiikreatywności30prowadzącychdouspraw-

nieńwewnątrzorganizacjim.in.wzakresiekomunikacjiinterpersonalnejczyprowa-

dzonychbadań31.Dziękiumiejętnościtwórczegomyśleniaiwykorzystywaniawiedzy

organizacjamożeosiągnąćwyższypoziomfunkcjonowania,np.wdrożyćinnowację32,

adocelowopoprawićswójwizerunekwotoczeniuiwzmocnićoddziaływanienainne

organizacje,np.nakonkurencję.Dlategowieleorganizacjidążydobudowyprzewa-

gikonkurencyjnejwoparciuowiedzę,analizującprzytymuważniesygnałypłynące

zotoczenia,abyuniknąćbłędówistratorazzapobiecichpowstawaniu.Umiejętne

zastosowaniewiedzyworganizacjiwreakcjinazmianywotoczeniuumożliwiaela-

stycznąipłynnątransformacjęorazwprowadzanieszybkichkorekt33.

Zmianajestjednązwyróżniającychsięcechwspółczesnościorazdrogąrozwoju

każdejorganizacji34.Abyosiągnąćswójnaturalnycelzwiązanyztrwaniem,organi-

zacjamusireagowaćnazmianyidostosowywaćsiędonichlubwręczjewyprzedzać.

Zmianatozakłóceniewytrącająceorganizacjęzjakiejśformyrównowagi,wktórej

sięonaznajduje35.Reakcjanazmianęwymagawykazaniasięzdolnościądoszybkiej

adaptacji,atakżeelastycznościąiinnowacyjnością36.Wrezultacieorganizacjarekon-

ﬁguruje,integrujeirozszerzaswojewewnętrzneorazzewnętrznezasobyikompeten-

cje.Wprzeszłościzmianyzachodziływżyciuorganizacjidośćrzadko.Obecniezłożo-

ność,nieprzewidywalnośćiturbulentnośćotoczeniasprawia,żekażdaorganizacja

poddanajestoddziaływaniuwieluczynników,wywołującychzmianyiwpływających

wdłuższejperspektywieczasowejnajejnieodwracalnątransformację37.Zmianyza-

chodząceworganizacjisązatemkonsekwencjąuświadomionejkoniecznościreakcji

nazakłóceniewytrącająceorganizacjęzrównowagiorazokazjądowykorzystania

posiadanychprzezorganizacjęzdolnościnp.doadaptacjilubdziałańproaktywnych38).

30K.Poznańska,Działalnośćbadawczo-rozwojowadeterminantąinnowacyjnościprzedsiębiorstwprzemy-

słowychwPolsce,nPraceNaukoweUniwersytetuEkonomicznegoweWrocławiu”2018,nr538,s.347-358.

31J.Zawiła-Niedźwiecki,OperacjonalizacjazarządzaniawiedząwświetlebadańWydziałuZarzą-

dzaniaPolitechnikiWarszawskiej,nInformatykaEkonomiczna”2014,nr31,s.91-100.

32E.Skrzypek,Kapitałintelektualnyjakoczynnikstymulującyrozwójprzedsiębiorstwa,[w:]Strategia

rozwojuspołecznejgospodarkirynkowejwPolsce,red.S.Patrycki,WydawnictwoUniwersytetuMarii

Curie-Skłodowskiej,Lublin2002,s.34.

33J.Penc,Noweobliczeorganizacji,nPrzeglądOrganizacji”2004,nr3,s.11-12.

34G.Osbert-Pociecha,Zdolnośćdozmianjakosiłasprawczaelastycznościorganizacji,Wydawnictwo

UniwersytetuEkonomicznegoweWrocławiu,Wrocław2011,s.7.

35B.H.Sarayreh,H.Khudair,E.A.Barakat,ComparativeStudy.TeKurtLewinofChangeMana-

gement,nInternationalJournalofComputerandInformationTechnology”2013,2(4),s.626-629.

36N.Heckmann,T.Steger,M.Dowling,OrganizationalCapacityforChange,ChangeExperience,

andChangeProjectPerformance,nJournalofBusinessResearch”2016,69(2),s.777-784.

37K.Czop,Zdolnośćorganizacjidozmianijejwpływnaproceszarządzaniazmianą,nZeszytyNa-

ukowePolitechnikiCzęstochowskiej.Zarządzanie”2016,nr2(24),s.69-81.

38P

.Klarner,G.Probst,R.Soparnot,FromChangetotheManagementofOrganizationalChange

Capacity.AConceptualApproach,2007,https:llarchive-ouverte.unige.chlunige:5739(dostęp:30.06.2021).

Brak wyników

Kształtowanie relacji uczelni wyższych z przedsiębiorstwami w warunkach transformacji cyfrowej

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra