Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
WPROWADZENIE
Oczywiściesocjologiaorganizacjiniemożebyćnodizolowana”odprzed-
miotuswoichbadań,socjologorganizacjiniemożezamknąćsięwwieży
zkościsłoniowej.Wiedzanawetakademickoukierunkowanaprzezczystąchęć
poznawcząnadiagnozę,nauchwyceniewkadrzeobrazuwspółczesnychorga-
nizacjibędzieprzenikaćdoświataorganizacjiinkapitanówprzemysłu”(jak
wczasachFordanazywanowłaścicieliinajwyżejwhierarchiisytuowanychkie-
rowników).
Wielusocjologóworganizacjizdajesobiesprawę,żepowinnatobyć
naukazaangażowanawpomocczłonkomświataorganizacji.Jednak,jakpisze
KazimierzDoktór,nuogólnionedoradztwospecjalistyczneagentówlubagend
prywatnych”
,mimodoświadczeniaswychekspertów,niejestwstanieaspi-
rowaćdownioskówowalorachnaukowych(por.Doktór1975:40).Zarówno
wówczas,jakiwielelatpóźniejbadaczeorganizacjistaralisięuchwycićto,co
worganizacjinnieoczekiwane,pozaprogramowe,pozaformalne”
,bypomóc
uczynićorganizacjębardziejprzewidywalną.Byćmożewłaśnietemusłużyło
zgrupowanieniektórychztychczynnikówstanowiącychniewiadomewrówna-
niuorganizacyjnym(trudnymproblemiedorozwiązaniaprzezzarządzających),
wpojemnym,amorficznympojęciukulturyorganizacyjnej,bychoćtrochę
bardziejuczynićjeuser-friendly,bymócchoćpróbowaćjeobłaskawićiwykorzy-
staćdocelówsprawnegokierowania.Jakpiszedalejjedenztwórcówpolskiej
socjologiiorganizacji:nTraktowanieprzedsiębiorstwajakosystemuspołecz-
negojesttrwałymskładnikiemakademickiejwiedzyoraztakżebardzoistotnym
elementemideologii»humanrelationsinindustry«”(Doktór1975:99).
AleksanderMatejkozaJanemSzczepańskimwśróddziedzinsocjologii
pracypodajemiędzyinnymi:nbadaniaspołecznychkonsekwencjipracy,skut-
kówspołecznegopodziałupracyirozwojunarzędzipracy[ś]zagadnienia
społecznychczynnikówwpływającychnazadowoleniezpracy,naidentyfikację
pracownikówzzakładempracyinapowstaniewysokiegomorale”(Matejko
1963:50).KazimierzDoktóriAdamSarapatapisali:nsocjologiaprzemysłujest
częściąsocjologiipracy,związanązprodukcjąprzemysłową.Socjologiaprzemy-
słuzajmujesięwpływemprodukcjiprzemysłowejnamotywy,przebiegiwyniki
pracyorazspołecznymiskutkamiprodukcjiprzemysłowej”(Sarapata,Doktór
1963:6-7).Nazasadzieanalogiimożnabystwierdzić,żesocjologiaorganizacji
zajmujesięspołecznymiskutkamifunkcjonowaniaorganizacjilubichproduk-
cji.Organizacjeprodukująjednaknietylkorzeczymaterialne,aleisymboliczne,