Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp
7
ROZDZIAŁI.Znaczeniepolitykikadrowejwkontekście
funkcjonowaniaprzedsiębiorstwa
1.Politykakadrowajakoelementzarzadzaniastrategicznego
2.Wpływkadrnarozwójprzedsiębiorstwa
2.1.Wpływpolitykikadrowejnajakośćiwizerunekprzedsiębiorstwa
3.Wpływwarunkówzatrudnienianajakośćpracy
9
9
22
22
30
ROZDZIAŁII.InstrumentypolitykikadrowejwPolsceiKoreiPołudniowej
36
1.Politykazatrudnienia
1.1.Proceduryrekrutacjipracowników
1.2.Kierowanie
1.3.Systemymotywacyjne
1.4.Rozwójidoskonaleniekadr
1.5.Organizacjapracy
2.Etapyrealizacjipolitykikadrowej
2.1.Planowaniezasobówludzkich
2.2.Dobórpersonelu
2.3.Szkoleniepersonelu
2.4.Motywowanie
2.5.Ocenianie
ROZDZIAŁIII.PolitykakadrowawDeLageLandenLeasingPolska
iKoreaPołudniowa
1.CharakterystykastrukturorganizacyjnychwDeLageLandenLeasing
1.1.FormyzatrudnieniawDeLageLandenLeasingPolska
iKoreaPołudniowa
2.Procesrekrutacjiiselekcjiarównośćszans
3.Proceduraocenypracowników
4.Rozwójpracownikówizarzadzanieumiejętnościami
36
36
43
49
57
62
63
63
66
70
75
77
83
83
89
90
92
94
