Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział
Analizawskaźnikówekonomicznych
1
wprocesiepodejmowaniadecyzji
1.1.Uwarunkowaniaprocesupodejmowaniadecyzji
Organizacjagospodarczajesttonotwarty(powiązanyzotoczeniem)idynamiczny
(zmieniającysięwczasie)układspołeczno-techniczny,urzeczywistniającyokreślo-
necelegospodarczelubspołeczne1(zob.m.in.[Stefanowicz2007,s.13]).Jejoto-
czeniejestczęstoturbulentneizmienne2,stanowiąckonkurencyjnyrynek,naktó-
rymprowadzidziałalność,częstoprzyczyniającsiędopowstawaniaifunkcjono-
waniaorganizacjisieciowych(obszerniejzagadnienietoopisanom.in.w[Perechuda
2007]).Burzliwośćijegozmiennośćprzekładająsięnaniepewność,wjakiejfunk-
cjonujeprzedsiębiorstwo.Sprawniedziałającaorganizacjagospodarczamusiwspo-
sóbciągłymonitorowaćzachowanieswegootoczeniaiszybko(najlepiejzwyprze-
dzeniem)reagowaćnazachodzącezmiany(zob.m.in.[Penc2007,s.300]).Wtakich
warunkachzarządzaniemusistanowićukierunkowanynaprzyszłośćprocesdecydo-
wania(czylisystematycznegoprzygotowaniaipodejmowaniadecyzji),takabybyło
możliwenadążnekształtowaniestrukturgospodarczychiprzebiegającychwichra-
machprocesówwytwórczych,logistycznychczydystrybucyjnychwceluoptymal-
negowykorzystaniazasobówdanegoprzedsiębiorstwa.Najkrócejmożnapowie-
dzieć,żepodejmowaniedecyzjijestprocesemrozpoznawaniaiwyborunokreślonego
kierunkudziałania,prowadzącegodorozwiązaniakonkretnegoproblemulubdowy-
korzystaniapojawiającejsięokazji”[Stoneriin.2011,s.238].Procestenskładasię
zpięciuetapów3:(1)zdefiniowaniaproblemu,(2)analizyproblemu,(3)wypraco-
waniamożliwychwariantówrozwiązań,(4)wyborunajlepszegorozwiązaniaoraz
(5)przekształceniadecyzjiwefektywnedziałanie[Drucker2005,s.518],wramach
któregomożnawyodrębnićspecyficznyobieginformacji(rys.1.1).
1Wniniejszejksiążcepojęcieorganizacjagospodarczajestutożsamianezpojęciamiprzedsiębior-
stwoorazfirma.
2Wliteraturzeotoczenie,wktórymdziałająwspółczesneprzedsiębiorstwa,określasięczęstomia-
nemburzliwego,opróczwymienionychcechwskazującjeszczejegoniejednorodnośćoraznieciągłość
(zob.m.in.[Mach2007,s.9]).
3Wliteraturzemożnaspotkaćteżinnepropozycjepodziałutegoprocesu,np.:(1)rozpoznanie
problemu,(2)projektowaniedziałania,(3)dokonaniewyboruoraz(4)dokonanieoceny(więcejm.in.
w[Supernat2003]).NatomiastJ.A.S.Stoner,R.E.FreemanorazD.R.Gilbertwyróżniają:(1)zbadanie
sytuacji,(2)wyszukaniemożliwychrozwiązań,(3)ocenęmożliwychrozwiązańiwybranienajlepsze-
gooraz(4)wdrożenieisprawdzanieskutków[Stoneriin.2011,s.248-253].
