Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
21
wfazierozwojuiekspansji-większejliczbyprzedsiębiorstw,stądichrozpoznaniena
podstawienaukowychbadańprzypadkówwydajesięuzasadnione7.
Jednąztrudniejszychkwestiiwtejmetodycejestwłaściwydobórbadanychprzypad-
kówiichliczba.Dobórprzypadkówpodlegakryteriummerytorycznemuwystępowania
wdziałalnościdobieranegodobadańpodmiotu(przedsiębiorstwa)analizowanegozja-
wiska.Ch.Perry,czołowymetodykwzakresiebadańnaukowychprzypadków,kierując
sięzałożeniem,żezbytmałaliczbaprzypadkówuniemożliwiatworzeniebardziejkom-
pleksowychuogólnień,azbytdużautrudniazebranieiprzyswojeniedanychjakościo-
wych,zaleca,abybadaniaobejmowałyminimalnie2-4przypadki,aichmaksymalna
liczbawynosiła10,12lub15przypadków8.Wnaszychbadaniach,wichwstępnejfazie
analizowano49przypadków,wstadiumzasadniczym37.
Jednymzalternatywnychwymogówmetodykicaseresearchjestdysponowanieprzez
badaczatzw.teoriąwstępnąwpierwszejfaziebadańprowadzonychwedługtejmetodyki-
uprawdopodobnionąnapodstawiestudiówliteraturowych,własnychobserwacjiwzględ-
niewstępnychwywiadóweksploracyjnychwramachbadanegoprzypadku/przypadków.
Wnaszychbadaniach,którychkluczowymprzedmiotembyłaidentyfikowana,wyła-
niającasiękoncepcjamarketinguproduktówsystemowych,sformułowanonastępującą
hipotezęogólną.
Przypuszczaliśmy,żeówpraktycznymarketingproduktówsystemowych,corazczę-
ściejtworzonychzjegoaktywnymudziałem,toformułowananapodstawiedoświadczeń
firmzkrajówwysokorozwiniętychkoncepcjadziałaniaprzedsiębiorstw,funkcjonujących
wpowiązaniachkooperacyjnychlub/ipartnerskichzeswoimigłównymiinteresariuszami.
Jesttokoncepcjaocharakterzehybrydowym,którapodpostaciąróżnychpraktykbizneso-
wych,nawiązującychdorozwiązańteoriimarketingustrategicznego(konkurencyjnego)
orazmarketingupartnerskiego,występujejużwbadanychsektorachinarynkachgospo-
darkipolskiej.Stosująjąwpełnymzakresietylkonieliczne,czołowefirmy,aaktywny
udziałkonsumentawewspółtworzeniuwartościjestzróżnicowany.
Kluczowemiejscewbadaniachzajmowałametodykabadańkonceptualno-teoretycz-
nych.Jejmetody,jakwiadomonkoncentrująsięnabadaniujakościowychaspektówana-
lizowanychobiektów(procesów),dośćwycinkowoodnoszącsiędoempirii,doaspektów
ilościowych,itotylkowtakimzakresie,wjakimnaichpodstawiemożnasformułować
cechyjakościowebadanegoobiektu.Posługującsięprzyjętymikategoriamianalityczny-
mi(podstawowymi),np.wymiany,konfliktu/konkurencji,współpracy,budujesięzaich
pomocąuogólnieniahipotetyczno-spekulatywne,awfaziewyjaśnianiamodeleteoretycz-
ne,anawetteorie(ł)”9.
Kierującsiętymwymogiemmetodykibadańkonceptualnych(wwydaniuL.J.Krzy-
żanowskiego),przyidentyfikacji,apotemwyjaśnianiukoncepcjimarketinguproduktów
7
Zob.Zarządzaniemarketingowe.Koncepcjemarketinguapraktykizarządzania,rozdz.3,red.L.Żabiń-
ski,T.Żabińska,AkademiaEkonomiczna,Katowice2007.
8
Wtejsprawiezob.K.M.Eisenhardt,BuldingTheoriesfromCaseStudyResearch,nAcademyofMan-
agementReview”1991,vol.14,no.4;Ch.Perry,CaseResearchinMarketing,nTheMarketingReview”2001,
No.1,s.313
9
L.Żabiński,Podstawyogólnejmetodologiizarządzaniamarketingowego,w:Marketingstrategiczny
irelacyjny,red.T.Żabińska,nPraceNaukowe”,AkademiaEkonomiczna,Katowice2004,s.66.Wtymcytacie
zawartomyślL.J.Krzyżanowskiegozjegofundamentalnejcytowanejjużpracy.
