Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
9
kalnościwskazywanyprzezK.Perechudę8).Poszczególneparadygmatystawały
sięzatemtakżeodpowiedziąnanowewyzwania,jakiezmieniającasięrzeczywi-
stośćgospodarczastawiałaprzedprzedsiębiorstwami.Osadzonenanichorien-
tacjeikoncepcjezarządzaniaumożliwiająbowiemprzedsiębiorstwomsprostanie
rosnącymoczekiwaniomformułowanympodichadresemprzezwewnętrznych
izewnętrznychinteresariuszy.
Lata80.XXw.przyniosływzrostzainteresowaniamaksymalizacjąwartości
rynkowejprzedsiębiorstwanietylkojakojegopodstawowegofinansowegocelu,
aletakżejakokierunkowegowyznacznikafunkcjonowaniacałegosystemu
zarządzaniaprzedsiębiorstwem.Stałosiętopodstawąnowego,prowartościowego
paradygmatuzarządzaniaorazosadzonejnanimorientacjinawartość,wyty-
czającejramykoncepcjizarządzaniawartościąprzedsiębiorstwa(valuebased
management)9.Fundamentyprowartościowegoparadygmatuzarządzaniazostały
stworzoneznaczniewcześniejzarównowekonomii,jakiwnaukachozarzą-
dzaniu.Wiązaćjebowiemnależy,zjednejstrony,zbadaniaminadefektywnością
zarządzania,którychefektembyłastworzonaprzezP.Druckerakoncepcjazarzą-
dzaniaprzezcele(managementbyobjectives)10orazskonceptualizowanaprzez
M.JensenaiW.Mecklingateoriaagencji(agencytheory)11,zdrugiejzaśstrony–
zbadaniaminadekonomicznąkoncepcjądochodurezydualnego(residualincome)
prowadzonymijeszczepodkoniecXIXw.przezA.Marshalla12.
Potrzebaodwołaniasiędowspomnianegodorobkuekonomiioraznauk
ozarządzaniuwcelutworzenianowegoparadygmatuwynikałazistnieniadwóch
dywergentnychuwarunkowańmającychistotnywpływnaefektywnośćprocesu
zarządzaniaprzedsiębiorstwem,zjakimiprzyszłosięzmierzyćuschyłkuubie-
głegostulecia,amianowicie:
–dominacjinieklasycznejwłasnościprywatnejprzedsiębiorstwaopartej
narozdzieleniuwłasnościizarządzania,rodzącejnegatywneskutkiwynika-
8Zob.K.Perechuda,Nielokalnośćjakonowyparadygmatwspółczesnegobiznesu[w:]Kie-
runkiidylematyrozwojunaukiipraktykizarządzaniaprzedsiębiorstwem,red.H.JagodaiJ.Lich-
tarski,WydawnictwoUniwersytetuEkonomicznegoweWrocławiu,Wrocław2010,s.238–243.
9Anglojęzycznyoryginalnyterminvaluebasedmanagement(VBM),opisującynowąkoncep-
cjęzarządzaniaprzedsiębiorstwem,bywatłumaczonynajęzykpolskijako:zarządzaniewartością
przedsiębiorstwa,zarządzanieprzezwartość,zarządzanieopartenawartości,lubkrótko:zarzą-
dzaniewartością.Wterminologiianglojęzycznejtakżespotykasięinneokreśleniatejkoncepcji,
amianowicie:valuemanagementczymanagingforvalue.
10Zob.P.Drucker,PracticeofManagement,1sted.,HarperCollinsPublishers,NewYork
1954.
11Zob.M.Jensen,W.Meckling,TheoryoftheFirm:ManagerialBehavior,AgencyCostand
OwnershipStructure,„JournalofFinancialEconomics”1976,nr3.
12Zob.A.Marshall,PrinciplesofEconomics,MacMillan&Co.,NewYork1890.
