Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
15
wymiarówprofesjonalizmuorganizacjipozarządowejprzeanalizowanoliteraturę
krajowąizagranicznązzakresu:zarządzaniaorganizacjąpozarządową(szcze-
gólniezarządzaniastrategicznego),pomiaruwynikóworganizacjipozarządowej,
standaryzacjidziałańorazsamoocenyorganizacjipozarządowej.Poszukiwania
teczęściowozrealizowanowramachbadaństatutowychKatedryMetodOrga-
nizacjiiZarządzaniaUniwersytetuEkonomicznegowKrakowieprowadzonych
przezautorapodkierownictwemprof.drhab.J.Czekajawlatach2009-201018.
Wykorzystanotakżeraportyiopracowaniastatystycznedotyczącestruktury
trzeciegosektorawPolsce.Dodatkowymźródłeminformacjiwtymzakresie
byłynielicznebadaniaprowadzoneprzezinnychpolskichnaukowców.Pozwo-
liłotowychwycićsłabeimocnestronyorganizacjipozarządowych(szczególnie
wzakresiezarządzania)orazokreślićperspektywyrozwojutrzeciegosektora
wPolsce.Analizaliteraturyorazbadańdotyczącychpolskiegotrzeciegosektora
(m.in.prowadzonychwsposóbsystematycznyprzezStowarzyszenieKlon-Jawor)
pozwoliłanaodkryciesłabościpolskichorganizacjipozarządowych.Posłużyły
oneautorowidowyznaczeniakierunkudalszychbadań,tj.projektowaniametod
zarządzaniasłużących:wyborowicelówstrategicznych,pomiarowiwyników
orazocenieprofesjonalizmuorganizacjipozarządowej.
Badaniaempiryczneprowadzonebyływdwóchzakresach:pierwszydotyczył
opracowanianowejmetodyportfelowejdostosowanejdospecyfikizarządzania
organizacjąpozarządową(ASONBIS),drugidotyczyłzaprojektowaniametody
ocenyprofesjonalizmuorganizacjipozarządowej(nabaziekwestionariuszaNPI-
-OpenIndex).Wprzypadkuproblemupomiaruwynikóworganizacjipozarzą-
dowejzdecydowanosięnazaproponowaniewłasnegoujęciamającegocharakter
modeluteoretycznego.
PunktemwyjściawprojektowaniumetodyASONBISbyłapoprzedniawersja
metodyopracowanaprzezautoraw2000r.(dlaktórejprzyjętonazwęASON,co
oznaczałometodęanalizystrategicznejorganizacjiniekomercyjnej).Podstawąjej
modyfikacjibyływnioskipłynącezkolejnychpróbjejimplementacji(wtakich
organizacjach,jak:StowarzyszenienarzeczPomocyOsobomNiepełnospraw-
nymnSiedlisko”wZawadzkiem,HufiecZHPKraków-NowaHuta,Stowarzysze-
nieStudentówBEST)opisanewdalszejczęścipracyorazkonkluzjestudiówlite-
raturywskazującenanoweoczekiwaniastawianeorganizacjompozarządowym
przezinteresariuszy.Wnioskiteprzyczyniłysiędozmianykryteriumwnowej
18Nowemetodyorganizacjiizarządzaniaworganizacjachgospodarczychiniezorientowa-
nychnazysk,grantuczelniany,raportzbadań,UniwersytetEkonomicznywKrakowie,Kraków
2009,udziałwłasny:Analizaportfelowajakonarzędzieformułowaniastrategiiorganizacjipoza-
rządowych(umowanr23/KMOiZ/1/09/S/487);Metodyorganizacjiizarządzaniawewspółcze-
snychorganizacjach,grantuczelniany,raportzbadań,UniwersytetEkonomicznywKrakowie,
Kraków2010,udziałwłasny:Typologiaiwybórstrategiiorganizacjinon-profit(umowanr30/
KMOiZ/1/2010/S/543).
