Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
nkonstatacjenaukozarządzaniuoceniasięwmniejszymstopniunapodstawie
ichzgodnościzistniejącąrzeczywistością,awwiększymstopniunapodstawie
ichużyteczności,cooznacza,żeweryfikacjawartościtwierdzeń-zaleceńnauk
ozarządzaniunastępujeprzezichzastosowanie(wdrożeniedopraktyki)”229
zaprezentowanopróbyimplementacjimetodportfelowych(wtymwłasnejmetody
ASON)dopraktyki.Miałyonepokazaćzdywersyfikowanymorganizacjom
pozarządowymkorzyścizwykorzystaniametodportfelowychwwyborzecelów
strategicznych.Podsumowaniemprezentowanychwtymrozdzialezagadnień
jestcharakterystykaproponowanejprzezautorametodyportfelowejASONBIS.
Szerokoopisanotuwskaźnikspołecznejstopyzwrotu,którywprowadzonojako
kryteriumwyborucelówstrategicznychwtejmetodzie.Rozdziałtenpozwoliłna
weryfikacjęsiódmejhipotezyszczegółowej.
Wostatnimrozdziale,starającsięodpowiedziećnaostatniepytaniebadaw-
cze,zaprezentowanometodęocenyprofesjonalizmuorganizacjipozarządo-
wejbazującąnakwestionariuszuNPI-OpenIndex.Narzędzietoopracowane
zostałowtrakciebadańempirycznychprowadzonychprzezautorawdziesięciu
podmiotachtrzeciegosektora23.Prowadzeniebadańnadmetodąocenypro-
fesjonalizmubyłowynikiemdostrzeżenianiepokojącychiutrwalającychsię
zjawiskwfunkcjonowaniuorganizacjipozarządowych.Dotyczyłyonebraku
systematycznejocenywłasnegodziałaniaorazocenyefektówpracywpolskich
organizacjachpozarządowych.Rozdziałtenrozpoczynaopisgenezyizałożeń
metody(szczególnieideibadańkooperatywnychJ.HeronaiP.Reasonomaoraz
ideipełnejpartycypacjiwzarządzaniuopisanejprzezR.Stockiego,P.Proko-
powiczaiG.Żmudę).Przyjęciutakichideisprzyjałegalitarnysystemwartości
iretorykapartycypacyjnapanującewwieluorganizacjachtegotypu24.Następnie
przeprowadzonoanalizęstatystycznąkwestionariuszaNPI-OpenIndex,której
celembyłaocenarzetelnościjegoskalipomiarowej,doktórejwykorzystano
współczynnikalfaCronbacha(Cronbach’salpha).Obliczeniaprzeprowadzone
zostałyzapomocąprogramuStatistica10.Wysokawartośćwspółczynnika
alfaCronbachauzyskanawbadaniachpozwoliłauznaćzbióragregatów,sub-
obszarów,aszczególniepytań(zwyłączeniempytańdotyczącychsubobszaru
npoprawianieprocesów”)stosowanychwramachNPI-OpenIndexzajednorodny
wskaźnikzmiennejukrytej(ocenydziałaniabadanegoobiektu)iutworzyćznich
22G.Jokiel,Ocelachnaukiorganizacjiizarządzania[w:]Nowekierunkiwzarządzaniu
przedsiębiorstwem-celowość,skuteczność,efektywność,red.H.Jagoda,J.Lichtarski,Wydaw-
nictwoAkademiiEkonomicznejweWrocławiu,Wrocław2006,s.57[za:]S.Sudoł,op.cit.,s.13.
23Wzałączniku1niniejszegoopracowaniaznajdujesiępełnawersjakwestionariuszabadaw-
czego,azałącznik2zawierametryczkębadanychorganizacjipozarządowych.
24T.H.Jeavons,WhentheManagementistheMessage:RelatingValuestoManagement
PracticeNonprofitOrganizations,nNonprofitManagementandLeadership”1992,vol.2,nr4,
s.403-417.
