Metodyka humanizowania telepracy

Marek Makowiec

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7252-733-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

150

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Makowiec, Marek. Metodyka humanizowania telepracy. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2016, 150 s. ISBN 978-83-7252-733-2

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Makowiec, M.

T1 Metodyka humanizowania telepracy

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

YR 2016

SN 978-83-7252-733-2

Bibliografia BibTex:

@Book{ 218747, author = "Makowiec, Marek", editor = "", title = "Metodyka humanizowania telepracy", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie", year = "2016", address = "", isbn = "978-83-7252-733-2" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Makowiec, Marek

ED -

TI - Metodyka humanizowania telepracy

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

CY -

PY - 2016

SN - 978-83-7252-733-2

ER -

Netografia (standard APA):

Makowiec, Marek. Metodyka humanizowania telepracy [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2016 [dostęp: 25 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/metodyka-humanizowania-telepracy-marek-makowiec-218747.

rynek pracy, telepraca, humanizacja pracy, metody humanizacji pracy, dehumanizacja pracy

Telepraca, czyli forma świadczenia pracy poza tradycyjnie pojmowanym biurem, rozwija się dynamicznie na całym świecie dzięki postępowi w sferze technologii mobilnych i upowszechnianiu dostępu do szerokopasmowego internetu. W monografii przedstawio...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7252-733-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

150

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp6
Rozdział 110
TELEPRACA JAKO JEDNA Z ELASTYCZNYCH FORM ZATRUDNIENIA 10
1.1. Specyfika współczesnego rynku pracy10
1.2. Geneza, pojęcie i formy telepracy12
1.3. Implementacja telepracy w organizacji21
Rozdział 2 27
WPŁYW TELEPRACY NA JAKOŚĆ ŻYCIA PRACOWNIKÓW 27
2.1. Telepraca a jakość życia27
2.2. Dehumanizacja w warunkach telepracy30
2.3. Korzyści i problemy wynikające z wdrożenia telepracy64
DIAGNOZA UCIĄŻLIWOŚCI I HUMANIZOWANIE PRACY W WARUNKACH TELEPRACY 67
Rozdział 3 67
3.1. Identyfikacja uciążliwości i utrudnień w systemie pracy zdalnej67
3.2. Instrumenty przeciwdziałania negatywnym skutkom telepracy72
Rozdział 4 79
WYNIKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH DOTYCZĄCYCH NEGATYWNYCH SKUTKÓW STOSOWANIA TELEPRACY 79
4.1. Cele i założenia metodologiczne badań empirycznych79
4.2. Wyniki badań81
4.3. Wnioski diagnostyczne i rekomendacje102
METODYKA PRZECIWDZIAŁANIA DEHUMANIZACJI TELEPRACY111
Rozdział 5 111
5.1. Uwagi ogólne111
5.2. Rozpoznanie i analiza przedmiotu badań112
5.3. Identyfikacja zjawiska dehumanizacji, jego przyczyn i skutków114
5.4. Dobór narzędzi humanizowania telepracy117
5.5. Projektowanie zhumanizowanego systemu telepracy122
5.6. Wdrożenie i utrzymanie zmian132
5.7. Wstępna ocena efektów zastosowanej metodyki134
Zakończenie137
Literatura142
Spis tabel147
Spis rysunków148
Wykaz prac wydanych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie w serii Monografie: Prace Doktorskie149

WSTĘP

Uwarunkowaniarynkowe,wszechobecna,globalnasiećcyfrowa,bardzoszybki

rozwójtechnikiitechnologiimobilnych,swobodnydostępdoinformacjiimożli-

wośćnieograniczonegowręczkorzystaniazinternetuzmieniłyśrodowiskobizne-

soweprzedsiębiorstw,redukująckosztykomunikowaniasięzichinteresariuszami,

tworzącsieciwspółpracy,ułatwiającpracęwieludotądwykluczonymosobom,

wkońcudywersyfikującprzychodyorazdzielącjemiędzyróżnychuczestników

gryrynkowej.Zostałastworzonanowaprzestrzeńmożliwychkonfiguracjibizne-

sowych,copozwoliłom.in.narozpowszechnienieizastosowanieelastycznych

formzatrudnieniaiświadczeniapracy.Rozwójtechnologiiinformatycznych

wyzwoliłrewolucjęwzakresiegromadzenia,przetwarzaniaiudostępniania

wiedzy,zarządzaniabiznesemorazpracyiżycia,tworzącpodstawędynamiki

innowacyjnejwwymiarzeglobalnym.

Opisaneprawidłowościwdużejmierzezadecydowałyoupowszechnieniusię

telepracy,awięcformyświadczeniapracypozatradycyjniepojmowanymbiurem.

Pojawiłysięwzwiązkuztymrównieżpewnenegatywnekonsekwencje,które

wcześniejniemiałytakiegonasileniajakobecnie.

Telepracarozwijasiędynamicznienacałymświecieprzedewszystkimdzięki

postępowiwsferzetechnologiimobilnychiupowszechnianiudostępudoszeroko-

pasmowegointernetu.WPolscejednakideapracynaodległośćrozpowszechnia

sięzdużymioporami,aświadczyotymstosunkowoniewielkaliczbatelepracow-

nikówitelepracodawców.

Analizującrealiaiprawidłowościwystępującewpolskiejgospodarce,trzeba

zcałąstanowczościąpowiedzieć,żepolskirynekpracyniejestgotowywpełni

nazatrudnianieibyciezatrudnionymwsystemiepracyzdalnej.Wydajesię,że

mentalnośćpolskichpracodawcówipracownikówprzejawiającasięwstereoty-

powympodejściudosposobuwykonywaniapracy,jejkoordynowaniaikontrolo-

wania,dorelacjiprzełożony–podwładny,elastycznościiwzajemnegozaufaniasą

barierami,którychniedasięłatwoiszybkoprzezwyciężyć.Niedostatekwiedzy

zzakresuzarządzaniatelepracownikami,częstosceptycznepodejściedoszkoleń

wtymzakresie,niechęćpracownikówzatrudnionychwsystemietradycyjnymdo

współpracyztelepracownikiemorazpewnenieprawdziwestereotypy,którefunk-

Brak wyników

Metodyka humanizowania telepracy

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra