Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
7
–ustalenieinstrumentówprzeciwdziałającychnegatywnymskutkomtelepracy,
–wypracowaniemetodykistosowaniainstrumentówminimalizującychnega-
tywneskutkitelepracy.
Wramachrealizacjicelugłównegopostawionohipotezęgłówną,żetelepraca
jestźródłemzjawiskadehumanizacji,któreprzezzastosowanieodpowiednio
dobranychinstrumentówmożebyćminimalizowane.
Przeprowadzonebadaniapozwoląokreślić,czywramachświadczeniatele-
pracydomowejpracownicyzdalnidoświadczająnegatywnegozjawiskadehuma-
nizacjiorganizacjipracy,zidentyfikowaćiopisaćczynnikioddziałującenanich
negatywnie,anastępniedobraćtakieinstrumentyinarzędzia,którepozwolą
zminimalizowaćichujemnywpływnatelepracownikalubwręczcałkowicieje
wyeliminować.
Realizacjipowyższegoplanubadawczegopodporządkowanokompozycjęopra-
cowania.Przedmiotanalizujętowpięciurozdziałach,wktórychzaprezentowano
zarównoteoretyczne,jakipraktycznerozważania.
Pierwszyrozdziałsystematyzujedefinicjetelepracy,przedstawiajejgenezę
iformy,opisujeuregulowaniaprawnedotyczącestosowaniatelepracywpolskim
ustawodawstwieorazprzedstawiaróżneaspektywdrożeniapracyzdalnejworga-
nizacji.Wrozdzialetymzawartotakżerozważanianatematspecyfikiiuwarun-
kowańwspółczesnegorynkupracy.
Rozdziałdrugipoświęconyjestwpływowitelepracynajakośćżyciapracow-
ników.Omówionownimzjawiskahumanizacjiidehumanizacjiwkontekście
telepracy.Zarysowanoaspektydotyczącejakościżyciazawodowegowelastycznej
organizacji,opisanoprecyzyjnieprzyczynyzjawiskadehumanizacjiwynikającego
zeświadczeniapracyzdalnej.Rozdziałtenwieńcząanalizydotyczącekorzyści
inegatywnychskutkówwynikającychzwdrożeniatelepracydlaposzczególnych
grupinteresariuszy.
Wrozdzialetrzecimpodjętopróbęidentyfikacjiutrudnieńiuciążliwościwyni-
kającychzeświadczeniapracyzdalnej,bymożliwebyłoopracowaniezałożeń
metodykiprzeciwdziałaniaim.
Rozpatrujączagadnieniazwiązanezhumanizowaniemtelepracy,należy
zauważyć,żejakdotądniezajmowanosiętymzagadnieniemkompleksowo.
Zregułyzwracanouwagęjedynienapozytywnekonsekwencjezastosowania
tejelastycznejformyzatrudnieniaiświadczeniapracy,pomijającczynnikinega-
tywniewpływającenazatrudnionego,pracodawcęczyteżspołeczeństwo.Tym
bardziejnieopracowanożadnychporadnikówanimateriałówdydaktycznychlub
informacyjnych,któreprezentowałybysposobyradzeniasobiezutrudnieniami
idysfunkcjami,którepojawiająsięwtrakcieświadczeniapracyzdalnej.
Wopracowaniupodjętopróbęidentyfikacjiiprzeciwdziałanianegatywnym
skutkomtelepracy,opierającsięnametodyceprojektowaniazhumanizowanej
