Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Powiązaniakooperacyjnewstępnacharakterystykarelacji
mniejlubbardziejaktywnapomocpojedynczejosoby,organizacjiitp.,
zdolnośćdowspółpracy,
wznaczeniuekonomicznymjesttozwiązekosób(organizacji)wcelachprodukcyj-
nych,zaopatrzeniowychlubdystrybucyjnychdlaichwspólnychkorzyści,
wznaczeniusocjologicznymjesttopodziałdziałalnościdlawzajemnychkorzyści,
wznaczeniuekologicznymjesttowzajemnekorzystnewspółdziałaniepomiędzyor-
ganizmamiżyjącyminaograniczonymobszarze.
ZkoleiSłownikwyrazówobcychpodaje,żepojęciekooperacjiodnosisiędowspół-
działania,współpracylubformypracypolegającejnatym,żewieleosóbluborganizacji
uczestniczywtymsamymprocesieprodukcjialbowróżnych,alezwiązanychzesobą
procesachprodukcyjnych.Dotyczyonokooperacjiprzedsiębiorstw,którapoleganaich
współpracywramachtegosamegoprocesuprodukcjilubwzwiązanychzesobąproce-
sachprodukcjiwceluwspólnegowykonaniaokreślonegozadania4.Zakrespojęciakoope-
racjimożebyćzatemujmowanywsposóbbardzoszerokilubwąski.
Niezależniejednakodźródładefinicjipojęciekooperacjijestutożsamianezewspół-
działaniemitoprzedewszystkimprzedsiębiorstw.Współpracatanajczęściejdotyczy
procesuprodukcjidóbrorazświadczeniausług5imożnaprzezniąrozumiećnietylko
współpracęprodukcyjnąprzedsiębiorstw,aletakżewspółdziałaniewzakresiezaopatrze-
nia,dostawiorganizacjipracy6.
W.H.Knowlesuważa,żetermin„kooperacja”matrzyróżnekonotacje7:
pierwszajestzwiązanazpodziałempracyosiągniętymprzezmechanizmywymiany,
drugawiążesięzposzukiwaniemoptymalnychtechnikpracy,
ostatnieujęcieinstytucjonalnekładzienacisknadobrowolnąwspółpracęnieza-
leżnychpodmiotówlubgruppodmiotów.
WartotuzwrócićuwagęnaostatniaspektpodkreślonyprzezW.H.Knowlesa.Koo-
peracjaniejestbowiemjedynieformąwspółdziałaniamającąnaceluoptymalizację
gospodarowania,aletakżeodzwierciedlazdolnośćfirmdowspółpracyiharmonijnego
współdziałaniawkierunkuosiągnięciaichindywidualnychcelów.
Częśćautorówanalizującychdefiniowanepojęciepodkreślasuwerenność,czyli
niezależnośćizdolnośćdosamodzielnegofunkcjonowaniaorganizacjiwchodzących
wukładkooperacyjny.Kooperacjaistnieje,kiedydwielubwiększaliczbasuwerennych
organizacjidziaławporozumieniu,dążącdoosiągnięciawzajemnychkorzyści8.Koopera-
cjajestdobrowolnym,wspólnymdziałaniemlubprojektem,wktórymstronywymieniają
4
Słownikwyrazówobcych,PWN,Warszawa1977,s.390.
5
Patrznp.Encyklopediabiznesu,W.Pomykało(red.),FundacjaInnowacja,Warszawa1995,s.446,
WielkaencyklopediaPWN,t.14,Wyd.NaukowePWN,Warszawa2003,s.332,Praktycznysłownikwspół-
czesnejpolszczyzny,t.17,Wyd.Kurpisz,Poznań1998,s.276.
6
Elementystrategiirozwojuprzemysłu,W.Janasz(red.),Wyd.NaukoweUniwersytetuSzczecińskiego,
Szczecin2000,s.164.
7
W.H.Knowles,TheNatureofIndustrialCooperation,„SouthernEconomicJournal”1952,Vol.18,
No.3,s.350.
8
J.G.Combs,D.J.Ketchen,ExplainingInterorganizationalCooperationandPerformance:Toward
aReconciliationofPredictionsfromtheResource-BasedViewandOrganizationalEconomics,„Strategic
ManagementJournal”1999,Vol.20,s.867.