Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WstępMaryMcKinlay
Jakiśczastemuwysłuchałamwykładukoleginatematprzywództwa.
Rozpocząłgoodinformacji,żepowpisaniutegosłowa
dowyszukiwarkiuzyskałponadmilionodpowiedzi!„Aleniewierzę
wanijednosłowo,któremogłemtamprzeczytać!”–dodałodrazu.
Mamnadzieję,żegdybyśmyprzeprowadzilipodobnyeksperyment
dziś,wyszukiwarkapodsunęłabynamksiążkęSusanneMoclidera
projektu.Toodmiennyrodzajpublikacjinatematprzywództwa.Tym
więcejnaniejskorzystamy,imbardziejpozwolimyjejpobudzićnasze
procesymyśloweiimbardziejpotraktujemyjąjakonarzędzierozwoju
osobistego.Toksiążkazłożonazesłów,wktóremożnauwierzyć!
WodróżnieniuodwielupublikacjiztejdziedzinyMoclideraprojektu
nieskładasięzseriigotowychrecept,alepodsuwaciekaweprzykłady
idobrepomysły,nadktórymiinteligentnyczytelnikmożesię
samodzielniezastanowićiktóremożewykorzystaćdlawłasnych
potrzeb.Kiedypierwszyrazzajrzałamdotejksiążki,zaniepokoiła
mniedużaliczbalist–uważam,żechecklistyhamująoryginalność
myślenia.Roisięodnichwinnychpublikacjachpoświęconych
kierowaniuprojektami,coprowadzidotego,żepotemczęsto
ograniczamysiędoodfajkowywaniakolejnychpunktów,nie
zastanawiającsięnadichprawdziwymsensem.Mamnadzieję,
żeksiążkaSusanneskłoniczytelnikówdouzupełnieniachecklist
onowepunktyalbotworzeniawłasnych.
Jakokierownicyprojektówzawszenadmiernieskupiamysię
nanarzędziachitechnikachstosowanychwnaszejbranży;wieleosób
sądziwręcz,żenatymwłaśniepolegakierowanieprojektami.Żeby
byćskutecznymkierownikiem,trzebawedługmniebyćjednocześnie
liderem.Bezludziniedasięodnieśćsukcesu,dlategotakważnajest
