Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
30
1.Modelbiznesowyjakonarzędzieprzewagikonkurencyjnej
PeteraF.Druckera,dotyczącychnajważniejszychaspektówfunkcjo-
nowaniaprzedsiębiorstwa,tj.:
-ktojestklientem,
-cotworzywartośćdlaklienta,
-jaktworzyćzyskwdanymsektorze,
-jakdostarczyćwartośćklientowipoodpowiednimkoszcie(Mar-
getta,2002,s.91).
Wramachniniejszejgrupydefinicjiistniejąteżtakie,którewszcze-
gólnysposóbuwypuklająelementyzwiązanezpojęciemwartościjako
dominującegoaspektumodelibiznesowych.Zaliczamytutajm.in.de-
finicjęH.ChesbroughaiR.Rosenblooma(2002,s.529),którzyopisuje
modelbiznesujakoheurystycznąlogikę,którałączypotencjałtechnicz-
nyzrealizacjąekonomicznejwartości.Wpodobnymtoniewypowiada
sięM.Johnson,podając,żemodelbiznesudefiniujeto,jakorganizacja
tworzywartośćdlaklientairównocześniebudujewartośćdlasamejsie-
bie(Jankowski,2013).NatomiastwedługS.CyfertaiK.Krzakiewicza
(2011,s.100-105)modelbiznesuokreślalogikępowiązańzawiązują-
cychsięmiędzyzasobamibędącymiwdyspozycjiorganizacjiadziała-
niamitworzącymiwartośćdlaszerokorozumianychklientów.
Szczególnymujęciempojęciawartości,eksponowanegowdefinicjach
modelubiznesowego,jestjegoklasyfikacjawkategoriachfinansowych
podpostaciązysku.Wtakimujęciupojęciawartościmodelbiznesu
koncentrujesiębezpośrednionaefektywnościgospodarowaniaiinwe-
stowania,wykorzystaniazasobówczyunikalnychdziałań,którespra-
wiają,żeprowadzonaprzezprzedsiębiorstwodziałalnośćjestopłacalna.
WmyślniniejszejzasadyD.W
.StewardiQ.Zhao(2000,s.290)opisują
modelbiznesowyjakoinstrukcję,wjakisposóborganizacjabędzieza-
rabiałapieniądzeiutrzymywałastrumieńzyskówwczasie,natomiast
A.Koźmiński(2004,s.123)definiujemodelbiznesuzapomocąpo-
mysłunazarabianiepieniędzyprzezprzedsiębiorstwo.Niniejszykon-
tekstdefinicyjnywbardziejzłożonejformuleprzedstawiłB.Nogalski
(2009,s.8),któryokreśliłmodelbiznesujakoswoistąkonfiguracjęza-
sobów,działańioferowanychproduktówlubusług,którazapewnia
wytworzeniewartościdlaklientaorazwygenerowaniezyskudlawła-
ścicieliprzedsiębiorstwa.Niecoodmiennespojrzenienamodelbizne-
