Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Nieuchronnośćzagrożeńkryzysowychwdobieintegracjiiglobalizacjiamożliwościminimalizacji...
37
widzącfaktycznezagrożenie,zaczęłasprzedawaćmajątektrwały,tj.nieruchomości,aby
mócuregulowaćdługi.Wtedykorzystnecenynagiełdachzahamowały,ajużw2007roku
całycharakteryzowanysektorstanąłwobliczuszerokorozumianegozałamania.Ztego
powodunastępowałylicznezwolnienia,drobnebankructwa,trudnościzodzyskaniem
przezbankikomercyjneswoichpieniędzyoddłużników16.Zaupadkiemrynkunie-
ruchomościszybkopodążyłagiełdapapierówwartościowych.ChociażrządStanów
Zjednoczonychpomógłwielubankomiróżnymfirmomistotnymzpunktuwidzenia
trwaniaspokojuspołecznego,niezapobiegłdramatycznemubankructwulegendarnego
bankuinwestycyjnegoLehmanBrothers.Towłaśnietenczynnikstałsięwręczkatali-
zatoremkolejnychkryzysowychsytuacji17.
Wsektorzemiędzybankowymnastąpiłoograniczeniezaufania.ChociażFeddostar-
czałstalepłynnościfinansowej,niktniechciałuczestniczyćdalejwdalekoidącejmanii
kredytowania.Brakzaufaniadoprowadziłwkońcudoutratystabilnościcałegosektora
międzybankowego18.Praktyczniewkażdympaństwieobjętymkryzysemzauważono
podobneprzekształcenia.Rządzaangażowałsiędynamiczniewnaprawęzaufania,jego
stopnioweodbudowanie,ainterwencję(drukowaniepieniądza)uznanozajednąznajlep-
szychmetodwsparciarealnejekonomiizgodniezzałożeniamipodejściakeynesowskiego.
Przezkryzyszostałozrewidowanewogólepojęciewychodzeniazniego.Samastrate-
giafirmybyładlawielubiznesówniczymwporównaniudoskaliinterwencjirządów
wwielukrajach.Wtymokresienarodziłosiętakżepojęcieninstytucjizbytdużych,by
upaść”
,tzn.,żenawetprzynegatywnymzarządzaniudotychczasowymfirmydostawały
płynnośćimogłykontynuowaćdziałalność19.
Stądteżpresjanastwierdzenie,żestrategia(naukaozarządzaniu)odgrywadru-
gorzędneznaczeniewporównaniudouruchomieniapolitycznychzależności.Mówi
sięopokusienadużycia.Stądniektóreprzedsiębiorstwamogąmyśleć,żeniezależnie
odpodejmowanegoryzykaitakotrzymająpomoc.Rządyprzywspółpracyzbankami
centralnymi,abyzapobiecrozprzestrzenianiusiękryzysu,zaczęłynabywaćtzw.toksyczne
aktywawzmasowanejskali.Opiniaspołecznasugerowałaoburzenienatakiepraktyki,
ponieważwsparcieuzyskiwałyinstytucje,któresamepodjęłypewneryzyko,bezjego
wcześniejszejanalizy.Iwtymprzypadkuwidać,żebardzodużeorganizacjemajązdewalu-
owanąogólnąwartośćstrategii.Niektórzyspecjaliściporuszalinawetkwestięzawodności
wolnegorynku.WStanachZjednoczonychbiznesmenidomagalisięwręczinterwencji
wtejsprawie20.Robilitonajprawdopodobniejzewzględunabrakodpowiedzialności,
chcącjąprzelaćnakogośinnego,obwinićzaniepowodzeniaczynnikizewnętrzne.
16Ibidem,s.18-19.
17Zagadnieniateszczegółowozostałyzaprezentowanew:W
.Szydło,Globalnykryzys2007-2009wświetle
podejściaortodoksyjnego-wybraneproblemy,nOptimum.StudiaEkonomiczne”2013nr3s.3-40.
18Ibidem,s.29.
19A.Janc,Bankowośćakryzys…,op.cit.,s.34-35.
20A.Małkiewicz,Kryzys:polityczne,ekologiczneiekonomiczneuwarunkowania,WydawnictwoNaukowe
nScholar”
,Warszawa2010,s.134.