Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Trzyperspektywyprowadzonychbadań
17
1
Perspektywaużytkownikafaktoringu
Metodawielo-
aspektowego
zarządzania
kapitałem
obrotowym
2
B.Badanieznaczeniairoli
A.Opiskorzyściiograniczeńdla
B.Badanieempirycznedoty-
C.Badaniepolitykifaktorin-
zastosowaniafaktoringu
wsektorzeMSP(wskali
globalnej)jakosposoburoz-
wiązaniaproblemulukipłyn-
ności.Napodstawiestudiów
przypadkówposzukiwana
jestodpowiedźnapytanie,
dlaczegofaktoringjestwyso-
cekorzystnydlaokreślonych
grupfirmzsektoraMSP
przedsiębiorcy
czącestatusuzastosowania
faktoringuwniemieckiej
branżyprojektówbudowla-
nychiinżynieriimechanicznej
wkontekściezarządzania
ryzykiempłynnościizarzą-
dzanianależnościami
gowejfirmprodukcyjnych
wdwóchstosowanych
schematachdyskontowania:
dyskontowanieautomatyczne
idyskontowanieręczne.Bada-
nienapodstawiesformuło-
wanegomodeluciągłości
wczasiezestałympopytem
wnieskończonymhoryzoncie
3
A2.Sposóbrozwiązaniaczęstegoproblemu
B.Stwierdzono,żeprawie79%wszystkich
A.Faktoringstanowikompleksoweroz-
B.Ustalonoobszarymożliwegowyko-
C.Formułasprzedażynakredytkupiecki
lukipłynnościprzedsiębiorstwa
znajdującegosięnawczesnymetapie
rozwoju.Wprzypadkuindyjskichfirm
małychistart-upówfaktoringjestjedyną
szansąwrealizacjiekspansjirynkowej.
Zewzględunaspecyfikęfaktoringu-
kluczowywarunekudzieleniawsparcia
finansowegoróżnyodbankowego(nie
jestwymaganategosamegorodzaju
kontrolazdolnościkredytowej)-stanowi
onmetodęostatniejszansynarealizację
wzrostufirmy
faktoringów(rok2020)jestwykony-
wanychprzezmałeiśredniefirmy.Po-
mimoniewielkiegoodsetkafirm,które
polegająnafaktoringu,naprzestrzeni
latnajwiększetempozwiększeniajego
wykorzystaniadotyczymałychiśrednich
przedsiębiorstw.Właścicielefirmczęsto
stojąprzednajwiększymwyzwaniem
związanymzuzyskaniembardziej
tradycyjnegofinansowaniaiczęstomają
najwięcejproblemówzprzepływami
pieniężnymi
wiązanielicznychproblemówpoprawy
gospodarkikapitałemobrotowym:
polepszeniepłynności,zmniejszenie
przyszłegozapotrzebowanianakapitał
obrotowy,zapewnieniefinansowania
zróżnychźródeł(kredytkupiecki,źródła
bankowe),polepszeniewizerunku
wobeckontrahentów
rzystaniafaktoringu,któryjestrzadko
stosowanywfirmachzajmującychsię
projektami.Określono,czyfaktoringjest
odpowiedniminstrumentemwkontek-
ściezarządzaniaryzykiem,spełniającym
wymaganiafirmwanalizowanejbranży,
orazzweryfikowanoadekwatnośćofert
rynkowychfaktoringudopotrzebfirm
zbranżyprojektowej
skutkujemasowąkumulacjąnależno-
ści(AR)wbilansiefirmy.Jednakfirmy
oograniczonymkapitaleniemają
wystarczającejilościkapitału,abyzain-
westowaćwARipokryćkosztyprodukcji
poniesionewokresiekredytowania.
Abysfinansowaćprzyszłądziałalność,
firmazograniczonymkapitałemmoże
skorzystaćzfaktoringudyskontowego,
bywypłacićgotówkęzAR.Wschemacie
4
A2.(Muthulakshmi,
B.(CapstoneCapital
A.(Grundmann,
B.(Keitel,2008)
C.(LiiGu,2020,
2014)
Group,b.d.)
2019;Ignaczewski,
2004,s.99;
Korenik,2007,
s.43-44),Krajowe
związkifaktorów,
np.(DerDeutsche
Factoring-
-Verbande.V,b.d.)
s.3104-3122)
5
