Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zmianajakokluczowyczynnikoptymalizacji
15
Restrukturyzacjatocoświęcejniżsamozwalnianiepracowników.Wwersji
kompleksowejobejmujeonawieledziałań,którezpunktuwidzeniainteresów
przedsiębiorstwamająsamoistnąwartość–sązwiązanezrestrukturyzacją,ale
mogąrównieżbyćprzeprowadzanejakooddzielneprocesy.Sątomiędzyinnymi:
•przeformułowaniemisji,celówipodstawowychwartościfirmy,
•zmianywobrębiestrukturywładzprzedsiębiorstwa,
•reorganizacjakompleksowa(zmianystruktury,systemówiprocedur),
•zmianypowiązań(wprocesach,sieciinformacyjnej,systemachpodejmo-
waniadecyzji),
•redukcjaorazwymianaczęścikadry(nowestrukturyiprocedurywyma-
gajązwolnienialubprzesunięciaczęścidotychczasowychpracowników,
wymagająrównieżpozyskanianowych).
Procesyteobejmująróżnegotypuprogramyrestrukturyzacyjne,adapta-
cyjne,naprawcze,zmianyprofiluprodukcji,rodzajuświadczonychusług,
technologii,atakżezmianykulturyorganizacyjnej.Decyzjęopodjęciu
działańrestrukturyzacyjnychpoprzedzaokresnarastaniazjawiskiprognoz
świadczącychoniedostosowaniuwarunkówistniejącychwewnątrzorgani-
zacjidowarunkówpanującychwotoczeniurynkowym.
Efektemrestrukturyzacjipowinnobyćwprowadzeniefirmynainny
poziomfunkcjonowania–samozmniejszenieliczbyetatów,atymsamym
prostezmniejszeniekosztówjestdziałaniemniewystarczającymikrótko-
wzrocznym.
Zmianajakokluczowyczynnikoptymalizacji
Zmianajakokluczowyczynnikoptymalizacji
Radykalnazmiana,jakąniewątpliwiejestrestrukturyzacja,silnieoddziałuje
zarównonaposzczególnychpracowników,jakicałązbiorowość.oczywiście
codziennośćnieustannieprzynosizmianywżyciuczłowieka–pojawiająsię
nieprzewidzianesytuacje,napięcia,koniecznośćciągłejmodyfikacjizacho-
wań.Zwiększościąludziejakośsobieradząinierzadkoodczuwająichpozy-
tywneskutki.DRestrukturyzacjafirmywiążesięzgruntownym,koncepcyj-
nymprzeprojektowaniemprocesówizasobówbiznesowych,jestzłożonym
procesemfundamentalnychzmianwprzedsiębiorstwie,któregocelemjest
operacyjneistrategicznekształtowanieatrybutówjegopodmiotowościpod
kątemzmianwotoczeniuipotrzebwewnętrznych”1.
1
R.Borowiecki,E.Wysłocka,Analizaekonomicznaiocenaeksperckawprocesierestruktury-
zacjiprzedsiębiorstw,Difin,Warszawa2012,s.73.
