Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
1.Optymalizacjairestrukturyzacja–definicja,zakresicele
Wwypadkudziałańrestrukturyzacyjnychoddziaływaniezmianmanieco
innycharakter.Dodatkowymczynnikiemkomplikującymjestto,żewpływ
tendotyczywieluróżnychludzi,orozmaitychpoglądach,postawachinawy-
kach.Docechpodstawowychtegozjawiskamożnazaliczyćmiędzyinnymi
efektskali,zagmatwanieidługotrwałość.
1.Efektskali.Wszystkodziejesięwskalicałegoprzedsiębiorstwalubdużych
strukturijednostek.Towłaśnieefektskalipowodujeuniektórychpra-
cownikówstrachipoczucie,żeniemaucieczkiprzedtym,conieunik-
nione.Zkoleiupewnejczęścipracownikówmożesiępojawićzupeł-
nieinneodczucie:irracjonalneprzekonanie,żeburzaprzejdziebokiem
imożeudasięzachowaćstatusquo.obydwiepostawysąwgruncierze-
czyniepotrzebneiszkodliwe(niesłużąanipracownikom,aniorgani-
zacji),adrugajesttakżefałszywa:zmianyzwiązanezrestrukturyzacją
zwykleniosązsobąpoważnekonsekwencjedlawszystkich.
2.Zagmatwanie.Nawetnajlepiejprzygotowaneprocesyrestrukturyzacji
stanowiąkomplekspowiązanychzsobąproblemów,którestosunkowo
trudnoopisaćczyprzedstawićwsposóbwystarczającojasnyizrozu-
miałydlawszystkich.Ponadtozmianyczęstowiążąsięzcelami,które
sąsubiektywneitylkoczęściowomierzalne.Dlawiększościuczestników
największymproblememjestto,żeDniewiadomo,czymtosięskończy”.
Problemtenjestczęstopogłębiany(świadomielubnie)przezpostawę
kadrykierowniczej,którasamamożemiećkłopotyzjasnymokreśleniem
efektówzmianlubpoprostuunikadzieleniasięswojąwiedzązpodwład-
nymi.Wniezbytdobrzeprzygotowanejrestrukturyzacjimożepojawićsię
takimoment,żeDniktnicniewie”,atostawiapodznakiemzapytania
sensdalszychdziałań.
3.Czynnikczasu–długotrwałość.Zmianyzwiązanezrestrukturyzacją
zatrudnieniasązwykledługotrwałe,niezawszeteżmożnadokładnie
podaćterminichzakończenia.Zresztą,wwypadkuzmianzachodzących
wobecnychrealiachrynkowychokreślenieDczaszakończeniazmian”
stajesięabstrakcyjneinieprawdziwe.Zmianywpisująsiętrwalewobraz
organizacjiistająsięcodziennąrzeczywistością.Dlapracownikówwiąże
siętozkolejnympytaniem:czyichniepewnośćipoczuciezagrożenia
kiedyśznikną,czyteżnigdyniezostanieogłoszonezakończenieprocesu
restrukturyzacji?
Wymienionetrzyczynnikiuwiększościpracownikówpowodująpoważny
stres.Możesięonprzejawiaćpoprzezstrach,niepewność,brakpoczucia
bezpieczeństwa,frustrację,depresję,poczuciewinyczynieufność.Powyższe
czynnikistanowiąwyzwaniedlaosóbzarządzającychpracownikamiwpro-
cesachrestrukturyzacji.
