Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
EwaBudniak
Tąmetodąwstępniezdiagnozowanowszystkiestanowiskarobocze,przypisując
każdejoperacjitechnologicznejdwaczasypracy:całkowityiefektywny.Pozwoli-
łotoobliczyćczaspracypracownikanabadanymstanowiskuroboczym(całkowity
iefektywny)orazobciążeniefunduszuczasupracysamegostanowiska.
Podobnątechnikąposłużonosię,analizującczaspracycałejbrygady,coumoż-
liwiłoobliczenierzeczywistychobciążeńbrygady,tj.obciążeniacałkowitegofun-
duszuczasupracyorazobciążeniaefektywnegoczasupracy.Obliczeniawykonano
oddzielniedlapierwszejidrugiejzmianyroboczej,traktującjenapoczątkubadań
indywidualnie,apotemporównawczo(tabela2).
Tabela2
Obciążenieorazwykorzystaniefunduszuczasupracywbrygadzie(badaniawłasne)
Rezerwaczasupracybrygady
(wodniesieniudopełnejzmiany
roboczej)
Obciążeniefunduszuczasupracy
efektywnego
całkowitego
1261min
1096min
Wskaźnikwykorzystaniafunduszuczasupracy(w%)
zmianaI
80,8
68,1
147
wminutach
zmianaII
94,2
79,4
95
Wyznaczonywskaźnikwykorzystaniafunduszuczasupracyjestfunkcjązależ-
nościmiędzyrzeczywistymczasemzużytymnawykonaniezadańprodukcyjnych,
apotencjalnym,niewpełniwykorzystanymwprocesiepracy.
Analizawykazałazasadniczeróżnicewobciążeniubrygadpracą,podobnena
obuzmianach;wskaźnikwykorzystaniaefektywnegoczasupracykształtowałsię
od61%do123%.Wartośćwskaźnikawykorzystaniafunduszuczasupracyefek-
tywnejjednoznacznieinformowałaorzeczywistymobciążeniubrygad:wartość
poniżej100%-oistniejącychrezerwach,powyżej100%-oprzeciążeniupracą.
Wobuprzypadkachnależałowbrygadachpracęzmodernizować,wprowadzając
zasadniczezmianyworganizacjipracy.Uzyskanymateriałbadawczywyznaczył
kierunekdalszychanaliz.
4.OCENAPRZYCZYNIŹRÓDEŁPRZESTOJÓW
Podczasbadańprowadzonychnastanowiskachzwróconouwagęnaczęsteza-
trzymanialinii,wydłużającysięczasoczekiwanianapracę,stałenzagęszczenie”w
siedmiugniazdachmontażowych,nieproduktywnewędrówkipracownikówpo-
międzygniazdami.Spostrzeżeniatepotwierdziłyanalizyczasupracynastanowi-
