Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
.
celewsferzeaplikacyjnej–sformułowaniewskazówekdotyczącychmożli-
wościudoskonalaniarozwiązańwzakresieorganizacjipracy,którewopinii
autorkiorazwświetleuzyskanychwynikówbadańempirycznychpowin-
nyprzyjąćkierunekuelastycznianiaorganizacjipracy.Istotnejestprzytym
ukazanieuwarunkowań,którezjednejstronyułatwiają,zdrugiejwręcz
determinująpotrzebęelastycznościwomawianymzakresie–coznalazło
swójwyrazwaspektachpraktycznymiaplikacyjnympracy.
Jakwidać,przedstawionecelebadawczesąwzględemsiebiekomplemen-
tarne–autorkaodczuwaniedosytkompleksowychrozważańwliteraturzezza-
kresuorganizacjipracywprzedsiębiorstwie.Publikacjepoświęconepodziałowi
pracy,organizacjiczasupracy,wyboromdotyczącymmiejscaświadczeniapracy
orazformomzespoleniapracyukazywanesąwybiórczoi,coistotne,rozłącz-
nie,coutrudniacałościowepoznanieistotyorganizacjipracy,jejdiagnozowa-
nieorazdoskonalenie.Zatemdotaksformułowanychcelówdobranoproble-
mybadawcze,któreujętopodpostaciąnastępującychpytańbadawczych:
.
Cokryjesięwspółcześnie(jakiekomponenty)podpojęciemorganizacji
pracy?
.
Jakierozwiązania(tradycyjneczyelastyczne)stosująpracodawcywramach
poszczególnychkomponentóworganizacjipracy?
.
Czystosowaneformysązesobąpowiązane(łączniestosowanewpraktyce
funkcjonowaniaprzedsiębiorstw)?
.
Jakieoczekiwaniawobecorganizacjipracymająpracownicy?
.
Jakieuwarunkowaniasprzyjająuelastycznianiuorganizacjipracy?Jakajest
ichsiławpływunaelastycznąorganizacjępracy?
.
Jakieperspektywyrysująsięprzedorganizacjąpracy?
Doosiągnięciacelówpracywykorzystanostudiakrajowejizagranicznejlite-
raturyprzedmiotu,posługującsięmetodąanalizyopisowej.Zkoleiempiryczna
częśćpracystanowiefektrealizacjiprojektubadawczegowłasnegonrNN115
327238pt.Organizacjapracywewspółczesnymprzedsiębiorstwie–implikacje
iuwarunkowania,realizowanegoprzezautorkęwlatach2010-2014.Materiał
empirycznyuzyskanowtrakcierealizacjiczteroetapowegoprocesubadawcze-
go,zwykorzystaniemzasadytriangulacjimetodologicznej.Wceluuzyskania
ogólnegoobrazubadanegoproblemuzdecydowanosięnazastosowaniepodej-
ściaocharakterzeilościowym,zzastosowaniembadańkwestionariuszowych.
Wramachprowadzonychbadańudałosięuzyskaćkompletneinformacjeod
pracowników71przedsiębiorstw.Ankietęwypełniłołącznie466responden-
tów,wtym109przedstawicielikadrykierowniczeji357pozostałychpracow-
ników.Badaniateposłużyłyidentyfikacjirozwiązaństosowanychwobszarze
organizacjipracyorazwynikającychznichocenrespondentów.Badaniailo-
