Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
samegoprzywództwa,poczymomówionokluczowekoncepcjeprzywódz-
twaopartegonawartościach.Tymsamympodjętopróbęscharakteryzowa-
niaprzywództwaautentycznego,etycznego,służebnegoorazduchowego.
Dalszaczęśćrozdziałuprzedstawiarozwójkoncepcjiżyczliwegoprzywódz-
twa,jegodefinicjeorazwymiary.Skupionosiętakżenapomiarzesamego
zjawiskaoraznaprezentacjiteoriistanowiącychpodstawęanalizyzwiąz-
kówmiędzyżyczliwymprzywództwemazachowaniamiobywatelskimi.
Trzecirozdziałteoretycznytoomówieniezjawiskaprzywiązaniaorgani-
zacyjnego,którewmodelubadawczymzostałopotraktowanejakomożliwy
mediatorwrelacjipomiędzyżyczliwymprzywództwemazachowaniami
obywatelskimi.Punktemwyjściadoprowadzonychrozważańbyłoupo-
rządkowanieterminologiizwiązanejzezjawiskiemprzywiązaniadoorga-
nizacji,aszczególnieodróżnieniegoodpojęćczęstoznimutożsamianych.
Wdalszejkolejnościuwagęskierowanonaewolucjękoncepcjiprzywiązania
organizacyjnego.Następniescharakteryzowanowymiarytejpostawyzgod-
niezmodelemAlleniMeyera.Wtejczęściksiążkiopisanotakżedetermi-
nantyprzywiązaniadoorganizacji,szczególnieskupiającsięnaodpowied-
nimstyluprzywództwa.Rozdziałzamykaopiskorzyści,jakieniesiezesobą
postawaprzywiązaniaorganizacyjnego,zeszczególnymuwzględnieniem
efektuwpostacizachowańobywatelskich.
Wrozdzialeczwartymzaprezentowanometodykęprowadzonychba-
dań.Skupionosięprzedewszystkimnaopisiepostępowaniabadawczego,
uzasadnieniuprzyjętychhipotezorazopracowaniumodelubadawczego.
Równieżwtejczęścimonografiizaprezentowanowykorzystanenarzędzia
dopomiaruzmiennychorazsposóbdoborupróbyijejcharakterystykę.
Ostatniaczęśćrozdziałutoopismetodsłużącychdoanalizyzebranegoma-
teriałubadawczego.
Ostatni,piątyrozdziałpracymacharakterempiryczny.Przedstawia
uzyskanewynikibadań.Rozpoczynasięodprezentacjipoziomuorganiza-
cyjnychzachowańobywatelskichwbadanychprzedsiębiorstwach.Kolej-
nypodrozdziałstanowiopisprocesuweryfikacjiiadaptacjiskalipomiaru
życzliwegoprzywództwa.Totutajrównieżwskazanorezultatyprzeprowa-
dzonychwywiadów.Konsekwencjąpodjętychpracjestprezentacjapozio-
mutrójczynnikowegożyczliwegoprzywództwa.Dalejuwagęskupionona
określeniumiaryprzywiązaniaorganizacyjnegowbadanychpodmiotach.
17
